人力资源培训课程第13页-公开课-广东培训网

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增值人力、提升绩效：华为战略人力资源与组织绩效管理

课程内容：如何激励人才的积极性?如何在管理的过程中把握合适的管理风格从而达到最好的管理效果?如何通过人才增值实现企业的价值创造
培训天数：2天课程编号：KC119647 标签：非人力资源经理的绩效管理

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新任经理训练营

课程内容：本课程旨在帮助学员在理解并掌握管理者角色价值与任务的基础上，达成学员管理认知的自我革新，同时，通过大量前沿管理工具的
培训天数：2天课程编号：KC119646 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

￥4580 查看详情
新员工职业化素养与职业能力提升

课程内容：增强人际洞察力，运取针对性的沟通方式，建立良好的人际关系；了解情绪对沟通的影响，走向一致性沟通，提升沟通效率；在反省
培训天数：2天课程编号：KC119643 标签：商务礼仪与职业形团队职业化

￥3980 查看详情
基于战略导向的薪酬与绩效管理

课程内容：本课程，通过总结标杆企业成功的绩效管理和薪酬管理实践经验，结合大量管理咨询案例，旨在帮助企业提升绩效管理和薪酬管理水
培训天数：2天课程编号：KC119773 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

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薪酬方案系统的员工激励机制

课程内容：1. 您是否正被要求进行构建和管理企业的薪酬体系，但却不知道从何处开始入手? 2. 您是否经常收到单位部门经理抱怨
培训天数：2天课程编号：KC119455 标签：薪酬激励薪酬设计

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非人力资源经理的人力资源管理

课程内容：本课程帮助部门经理从如何招聘人，到如何用人，从如何培育人到如何激励人。在人员管理工作中和人力资源部门的分工如何等，帮
培训天数：2天课程编号：KC119637 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

￥4880 查看详情
从人治到法治—企业员工劳动用工管理关系

课程内容：全面掌握与企业单方解除劳动关系相关的法律规定及实践操作口径。运用诉讼与抗辩、举证技巧以减少企业的诉讼与用工成本，
培训天数：2天课程编号：KC119583 标签：客户关系管理员工管理

￥4380 查看详情
非人力资源经理的人力资源管理

课程内容：本课程综合运用讲师讲解、案例分析、学员演练、LSP关键问题引导、ELA体验式学习活动课堂点评与反馈、共创式研讨等多种
培训天数：2天课程编号：KC119781 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

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基于业务场景的课程开发

课程内容：能够掌握知识萃取的方法，将工作经验总结为可复制的最佳操作; 了解基本的教学方法设计原理，结合教学目标的不同匹配合适
培训天数：2天课程编号：KC120193 标签：大客户开发业务流程

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HR如何有效支持业务伙伴

课程内容：人力资源模块众多，新的方法工具层出不穷，但优秀公司的最佳实践，很难在自己公司中落地见效，人力资源管理各模块发力的杠杆
培训天数：2天课程编号：KC119029 标签：业务流程企业战略

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未来的组织变革与人才管理创新

课程内容：有形世界与虚拟世界、都相互关联、彼此交融的商业民主时代。我们组织的管理模式与人才管理方式都将面临着变革与创新的课题。
培训天数：2天课程编号：KC120204 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥3800 查看详情
赢在薪酬—绩效导向建构薪酬激励体系

课程内容：本课程从薪酬设计的薪酬策略到岗位评估，再到员工能力评估等六个步骤，来达成薪酬设计的公平性问题，薪酬对员工的激励作用，
培训天数：2天课程编号：KC119631 标签：薪酬体系绩效薪酬

￥4880 查看详情
懂业务的HR：数据分析驱动人力效能提升

课程内容：本课程属于管理创新、赋能类课程，课程内容基于赵老师多年的理论研究、管理实践和咨询实战，方法论具备较强的逻辑基础;案例
培训天数：2天课程编号：KC119115 标签：非人力资源经理的岗位分析

￥6800 查看详情
懂业务的HR：数据分析驱动人力效能提升

课程内容：本课程属于管理创新、赋能类课程，课程内容基于赵老师多年的理论研究、管理实践和咨询实战，方法论具备较强的逻辑基础；案例
培训天数：2天课程编号：KC119769 标签：非人力资源经理的岗位分析

￥6800 查看详情

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