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赢在执行:采购成本分析、控制、降低与谈判技巧提升
课程内容:系统掌握成本控制的六个基本面;通过成本控制的六个基本面,并结合企业的实际情况制定成本控制的目标以及初步拟定成本控制的
培训天数:2天
课程编号:KC122455
标签:
赢在执行
采购谈判技巧
¥4680
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基于精益生产及IE_解决生产计划、交期、品质、效率、多批少量及绩效的系统方法
课程内容:精益辅导咨询项目往往开始容易,但好的结束难!头疼医头、脚疼医脚的模式,往往治标不治本!精益生产是一个系统工程,各个部
培训天数:2天
课程编号:KC122281
标签:
精益生产
生产计划与物料控
¥4800
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IE工业工程与精益生产现场改善培训
课程内容:有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企
培训天数:2天
课程编号:KC119322
标签:
5S/6S现场改
IE工业工程
¥4800
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选对赛道与分对钱从战略到绩效
课程内容:掌握正确的分钱原理,绕开落后的分钱方法,避免钱越分越少,避免越分越激发不满。 掌握薪酬体系的构建方法,系统学习华为分
培训天数:1天
课程编号:KC122346
标签:
企业战略
媒体应对与危机管
¥2800
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明师优徒岗位导师带教体系
课程内容:企业导师(管理者和企业精英们)往往有较强的业务能力,但是不知道如何科学有效地将专业知识、技能传授给性格各异的下属,并
培训天数:2天
课程编号:KC122345
标签:
培训体系建设
岗位分析
¥4800
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情商领导力高情商沟通共创职场卓越关系
课程内容:课程帮助企业解决“人心管理”的问题。帮助领导者更好的把握自己以及员工的情绪状态,增强团队心理资本、激发团队成员的内在
培训天数:2天
课程编号:KC122378
标签:
客户关系管理
沟通技巧
¥4580
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提升影响力基于结构化公众演讲与魅力表达
课程内容:本课程针对以上四个环节进行综合设计,帮助学员从前期演示准备开始,到演示PPT的设计,以及现场演示的技巧进行全方位讲授
培训天数:2天
课程编号:KC122380
标签:
风险防范与管理
媒体应对与危机管
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向华为学习从技术走向管理
课程内容:运用华为训战结合的互动教学法帮助您快速完成从技术骨干迈向管理精英的转型之旅,成为像华为一样懂经营、懂管理、懂业务的技
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课程编号:KC122335
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经营管理
风险防范与管理
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解锁AI商业实战特训营
课程内容:从商业应用的角度,专业解读AI,集中介绍了当前最热门的商业AI应用,在商业中的具体场景,并且商业案例详实,直接从商业
培训天数:2天
课程编号:KC122334
标签:
商业礼仪
企业战略
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TQM全面质量管理与品质零缺陷
课程内容:让员工利用先进的统计工具进行质量问题的分析与改善。同时TQM对员工改善意识的培养和人的改变,对企业文化的贡献也不容小
培训天数:2天
课程编号:KC120127
标签:
成品质量
零缺陷质量
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打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC
课程内容:原华为集成供应链(ISC)变革组成员周老师,结合华为供应链的成功实践、运用20多年的实战经验、并通过大量成功企业的实
培训天数:2天
课程编号:KC118968
标签:
供应链管理
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课程内容:系统掌握精益IE工业工程手法并应用于实际工作中,建议系统全局观: 提高现场管理与现场改善的能力,为更高层次的管理活动
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课程编号:KC120701
标签:
5S/6S现场改
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课程内容:本课程区别市面上常规偏理论型精益培训课程,侧重让学员掌握一套系统的工具及方法且能应用于现场工作中,着重解决企业效率、
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课程编号:KC122280
标签:
5S/6S现场改
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课程编号:KC122211
标签:
销售技巧
顾问式销售
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