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企业成本管控与预算管理沙盘模拟

课程内容：课程收益：通过模拟演练，理解企业成本管控的关键，掌握成本控制及年度经营目标制定的关键，避免见好就收窘境，增强对预算编
培训天数：2天课程编号：KC119741 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥4200 查看详情
向华为学习集成产品开发体系（IPD）

课程内容：本课程的主讲老师靖爽先生具有长期的研发管理咨询和培训经验，帮助近三十家企业成功的导入了IPD体系，并收获了理想的改进
培训天数：2天课程编号：KC120627 标签：产品开发流程产品研发

￥4200 查看详情
价值设计助力企业提升产品核心竞争力

课程内容：问题讨论企业目前面临的难题或挑战，案例分享经济大环境下企业转型升级的金钥匙，探讨与交流经济大环境下应对产品成本压力
培训天数：1天课程编号：KC120106 标签：核心价值企业战略

￥999 查看详情
TCM降本增效向经营要利润

课程内容：作为企业管理的相关人员只有掌握并运用先进的管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的成本管理体系，才能持续降低生产成本
培训天数：2天课程编号：KC121833 标签：经营管理经营战略

￥3800 查看详情
学德鲁克：管理者与组织（管理协同篇）

课程内容：本课程侧重管理者的功能性任务，帮助管理者认识到如何协调自身与组织内各方面的关系，使其在组织中少受挫折、有所成就，并帮
培训天数：2天课程编号：KC122141 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥5800 查看详情
卓越管理者的六把金钥匙

课程内容：由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形
培训天数：2天课程编号：KC118957 标签：卓越领导卓越管理

￥4580 查看详情
聚合共创高绩效团队的构建与打造

课程内容：本课程根据国内企业特质及讲师多年来在企业的务实操作，并撷取最新的管理理论精华以很强的实用性和可操作性特点，融合运用组
培训天数：2天课程编号：KC121822 标签：团队的力量团队建设与管理

￥3800 查看详情
数字化时代的TPM智能运维系统构建

课程内容：也不知道如何运用数字技术构建TPM的运维系统，本课程的意义就在让您和您的企业在数字化时代构建高效的TPM运维系统，让
培训天数：2天课程编号：KC122119 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

￥4680 查看详情
新媒体时代的私域运营与全域营销

课程内容：讲解新媒体营销与运营的核心方法。通过微信、微博、百科、直播等平台的运营实例，深度解析新媒体营销与运营的实战技巧。
培训天数：2天课程编号：KC120329 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥4980 查看详情
DOE实验设计综合问题解决方法

课程内容：田口和经典DOE则重点用于产品诞生全程中的参数优化和最佳生产条件的确定，在特定季节段与谢宁DOE接轨，当不同的DOE
培训天数：2天课程编号：KC115807 标签：试验设计薪酬设计

￥4200 查看详情
人才快速培养与复制体系打造

课程内容：这就要求HR和业务管理者把时间花在正确的人和事上，能够高效且正确地培养人，提升人的效能，以人效为抓手驱动业务增长。帮
培训天数：2天课程编号：KC120676 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥5980 查看详情
精益生产

课程内容：使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各
培训天数：2天课程编号：KC122148 标签：精益生产精益生产管理

￥10000 查看详情
金牌面试官：高效招聘与面试技巧

课程内容：1. 岗位说明书的拆分沟通详解 2. 需求维度判断的正确分工 3. 需求描述必须要做到的smart原则，岗位职责
培训天数：2天课程编号：KC120300 标签：招聘与面试技巧招聘面试

￥4800 查看详情
金牌面试官：高效招聘与面试技巧

课程内容：面试官要根据企业和岗位的要求，应用面试技巧，通过望闻问切精准识人，为企业甄选胜任力匹配度更高的岗位候选人。本课程着
培训天数：2天课程编号：KC120383 标签：招聘与面试技巧招聘面试

￥4800 查看详情

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