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OD实战:组织诊断模型、方法和过程实践技能
课程内容:织的力量源于诸多方面,例如组织文化,组织架构、组织流程等。有效组织诊断,才能够帮助组织选择正确发展方式,支持业务全面
培训天数:2天
课程编号:KC120382
标签:
组织管理
素质模型
¥4580
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OD实战:组织诊断模型、方法和过程实践技能
课程内容:组织的力量源于诸多方面,例如组织文化,组织架构、组织流程等。有效组织诊断,才能够帮助组织选择正确发展方式,支持业务全
培训天数:2天
课程编号:KC122209
标签:
组织管理
素质模型
¥4580
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可执行的需求计划、交付管理及库存控制
课程内容:现场传授“需求确定、保交付、降库存”的实战方法与工具: 收集参训公司的实际数据(成品数据、原材料数据)进行模拟实战
培训天数:2天
课程编号:KC119994
标签:
生产计划与物料控
库存控制
¥5180
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卓越PMC_敏捷生产计划与精准物料控制
课程内容:销售计划不准确,导致市场需要的产品仓库没有货;市场不需要的产品,仓库积压大量库存 ,生产计划制定后,生产车间不执行,
培训天数:2天
课程编号:KC120409
标签:
生产计划与物料控
生产计划
¥4200
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MSA测量系统的实施和运用
课程内容:了解所有生产过程的量具变差,评估可疑的量具,计算测量系统的变差,确定制程过程可接受性,对不合的量具进行分析改进,提高
培训天数:2天
课程编号:KC120569
标签:
非人力资源经理的
非财务经理的财务
¥4380
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SQE供应商质量管理高级研修班
课程内容:本课程是国内以全面风险控制技术来升级传统质量控制的,风险分析预防与控制潜在覆盖了课程所有章节,在中间章节也专门提供了
培训天数:2天
课程编号:KC119715
标签:
质量管理
供应商管理
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卓越PMC_敏捷生产计划与精准物料控制
课程内容:本课程将从计划源头,控管模式,控管计划工具等方面探讨,让企业管理干部掌握生产计划和物料控制的流程、绩效指标、落地工具
培训天数:2天
课程编号:KC120580
标签:
生产计划与物料控
生产计划
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达成关键期望的领导技术
课程内容:您还需要通过团队成员当责,才能持久拿到结果,在领导团队的道路上,领导者常常会陷入两难: 如果管理严厉,可能让团队氛围
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课程编号:KC120663
标签:
领导艺术
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大数据分析与数据挖掘综合能力提升实战
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课程编号:KC121827
标签:
风险防范与管理
媒体应对与危机管
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凌云志:中层管理者情境管理实战
课程内容:加强决策能力和团队协作效率,以及运用科学的管理工具进行实战训练。通过这一课程,管理者将被赋予新的视角和能力,不仅为当
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课程编号:KC122142
标签:
中层管理
中高层管理者
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战略执行
企业战略
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金字塔原理:逻辑思维与高效表达
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课程编号:KC119937
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风险防范与管理
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学德鲁克:管理者与组织(管理协同篇)
课程内容:本课程侧重管理者的功能性任务,帮助管理者认识到如何协调自身与组织内各方面的关系,使其在组织中少受挫折、有所成就,并帮
培训天数:2天
课程编号:KC120398
标签:
风险防范与管理
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