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乐说跨部门沟通协作与冲突解决

课程内容：通过沟通性质单元的学习，掌握沟通分歧与协作障碍的来源及解决办法; 通过沟通目的单元的学习，共识沟通现状，觉察沟通模
培训天数：2天课程编号：KC118654 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

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后疫情时代研发,生产，计划，采购一体化

课程内容：要向管理要效益，供应链是把从生产到零售环节当中的上下游各企业组成了一个网链结构，通过对这个网链结构的控制和管理，增强
培训天数：2天课程编号：KC118708 标签：生产计划与物料控生产计划

￥4680 查看详情
迅课™敏捷组织经验萃取技术

课程内容：课件制作五大模块全面讲解课程开发各个流程关键，同时辅以大量的实际案例及工具表单，敏捷开发，落地性强，易于迭代。学员现
培训天数：2天课程编号：KC118712 标签：组织管理防静电技术

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大客户开发销售策略地图

课程内容：熟练掌握与根据不同场景把握客户的心理操纵，加强日常沟通，提升客户满意度与忠诚度，提升现有客户合作层级。
培训天数：2天课程编号：KC118706 标签：大客户销售大客户开发

￥4380 查看详情
SQM供应商管理与质量系统改善

课程内容：本课程不打算讨论供应商质量管理的流程和各种500强企业的供应商评审查检表，而是总结了供应商质量管理18招，让企业和供
培训天数：2天课程编号：KC116185 标签：5S/6S现场改质量管理

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MTP管理才能发展训练

课程内容：培训目标：明道取势：掌握正确的管理认知，角色认知与定位，摆正位置，积极努力，锐意进取; 自我管理：认知自我，发现优
培训天数：2天课程编号：KC118583 标签：经营管理风险防范与管理

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打造以结果为导向的执行力训练

课程内容：本课程的核心就是解决员工从被动执行到主动执行，从内心抵触到发自内心有意愿，从不会做到懂得运用技巧达到会做。所以执行力
培训天数：1天课程编号：KC119060 标签：执行力非人力资源经理的

￥2200 查看详情
演示之道_PPT商务设计与呈现技巧

课程内容：以全新的观念和规范的流程制作PPT，囊括了从演示文稿快速创建、文字、图片、形状的高效应用技巧、页面排版美化、专业演示
培训天数：1天课程编号：KC118825 标签：招聘与面试技巧商务礼仪与职业形

￥2500 查看详情
采购谈判战略规划与执行

课程内容：课程目标和收益：掌握面对强势供应商与弱势供应商如何还价的技巧；掌握解决分岐的两种方法与打破僵局五种策略；掌握采购谈判
培训天数：2天课程编号：KC119023 标签：战略规划采购规划

￥3800 查看详情
管理问题分析与解决

课程内容：提升分析、综合、判断、推理等解决问题的能力，实现从封闭思维到开放思维、从被动思维到主动思维、从经验思维到理性思维、从
培训天数：2天课程编号：KC119024 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥3800 查看详情
内训师必备_微课开发_为业务绩效赋能

课程内容：微课开发技术势必成为现代企业管理者必备的数字化管理技术，用于人才复制、企业文化传播、营销推广等多种企业应用场景，为企
培训天数：2天课程编号：KC119027 标签：授课技能绩效考核

￥3800 查看详情
爆红品牌全息打法

课程内容：课程收益：掌握碾压式定位3大方法，掌握打造超级爆品的6大步骤和7大绝招，掌握线上线下变现路径。
培训天数：2天课程编号：KC119025 标签：品牌策略品牌管理

￥4000 查看详情
双赢采购谈判与成本控制技能提升

课程内容：达到高效全面采购降成本的目的，为此培养采购人员学习和掌握运用降成本工具和供应商谈判与管理的基本技能，并培训大量熟练掌
培训天数：2天课程编号：KC119039 标签：生产计划与物料控采购成本

￥4680 查看详情
设备故障解析及维修管理

课程内容：了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，选择符合企业需求的设备维修策略，并通过计划、组织、指挥、协调、控制
培训天数：2天课程编号：KC119038 标签：经营管理风险防范与管理

￥4680 查看详情

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