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战略性人力资源管理：构建战略与结果的桥梁

课程内容：课程充分结合战略管理和现代人力资源管理的理论工具和讲师丰富扎实的实战经验，带领学员从战略的维度用“上帝之眼”从高处往
培训天数：2天课程编号：KC121868 标签：非人力资源经理的风险防范与管理

￥3800 查看详情
生产流程管理与优化

课程内容：通过高效流程管理和优化，可以统一企业内各层次、各职能部门和各岗位的思想和行为，为企业消除浪费、快速对应顾客需求提供有
培训天数：2天课程编号：KC121779 标签：流程优化 TPM生产设备维

￥4180 查看详情
学华为拿结果：高效执行力提升企业核心竞争力

课程内容：本课程结合华为公司的BLM系统，深度分析企业执行力乱象，通过对个人执行力提升系统模型和组织执行力提升系统模型的讲解，
培训天数：2天课程编号：KC121864 标签：企业战略企业文化

￥4800 查看详情
经济金融形势下的产业机遇和挑战

课程内容：从全球经济周期、地缘政治、经济政策多维度切入，由当下时事热点及中央政治局的应对政策出发，层层推倒中国经济发展背后的逻
培训天数：2天课程编号：KC121866 标签：金融危机非人力资源经理的

￥7800 查看详情
金牌面试官实景招聘与面试技巧

课程内容：招聘环节是构建企业人才竞争力的第一道关，把好这道关，招到优秀且又符合企业的合适人才，需要选取合适的招聘渠道，选取合适
培训天数：2天课程编号：KC119963 标签：招聘与面试技巧招聘面试

￥4580 查看详情
TPM精细化设备维护管理

课程内容：生产管理更加精细化、效率更高、成本更低、品质更好。为了更好的实现精细化管理，很多企业积极导入TPM的管理，尤其是一些
培训天数：2天课程编号：KC120464 标签：精细化管理经营管理

￥4680 查看详情
基于采购的全真案例实战谈判训练营

课程内容：本课程从实际案例出发，打破传统的教条主义和理论主义，通过陈小之老师的亲身实践经验，源于企业，用于企业，总结多年采购谈
培训天数：2天课程编号：KC120282 标签：采购谈判采购谈判策略

￥4680 查看详情
SQM供应商质量管理高级研修班

课程内容：本课程是国内唯一的以全面风险控制技术来升级传统质量控制的，风险分析预防与控制潜在覆盖了课程所有章节，在中间章节也专门
培训天数：2天课程编号：KC121775 标签：质量管理供应商管理

￥4380 查看详情
打破部门壁垒_跨部门沟通协作与冲突处理

课程内容：通过沟通结构单元的学习，了解沟通在组织中的应用与类型；通过沟通性质单元的学习，掌握沟通分歧与协作障碍的来源及解决办法
培训天数：2天课程编号：KC121776 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥4580 查看详情
教练式管理者

课程内容：教练技术是围绕被训练者的期望目标寻找解决方案的有效工具，是通过教练方式引导下属自己负责地找到改善业绩的可行方案，对话
培训天数：2天课程编号：KC121777 标签：中高层管理者企业战略

￥4880 查看详情
谈判路线图取势.明道.优术

课程内容：花最短的时间，最少的金钱，学会而不是听懂它让一堆堆的理论去见鬼，我们只要实用谈判武器库、谈判路线图、超速识人术让
培训天数：1天课程编号：KC121802 标签：谈判技巧客户谈判

￥2800 查看详情
战略管理：跨境企业战略管理与解码

课程内容：老板制定了战略，也会因为没有与团队取得共识，没有制定机制，或者因为团队能力而无法落地。长此以往，在内卷市场中企业将会
培训天数：2天课程编号：KC121863 标签：企业战略企业管理

￥7800 查看详情
思维之剑职场思维导图精英训练

课程内容：训练思维收敛能力，能够从不同逻辑主线思考问题，梳理思路，训练发散思维能力，突破原有视角并通过关联思考，形成创意，训练
培训天数：2天课程编号：KC121801 标签：领导艺术卓越领导

￥3800 查看详情
丰田考察研修班

课程内容：对客户，通过减少浪费降低成本，为客户提供更优质的车辆和更具竞争力的价格。对经销店，通过在日常运作中推行改善活动，提高
培训天数：3天课程编号：KC121855 标签：企业战略企业文化

￥4980 查看详情

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