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工作效率赋能时间管理与工作效率提升

课程内容：如何设定本企业目标?目标如何落地?如何制定与分解总公司与分子公司间的绩效目标?部门经理如何进行本部门目标分解?如何通
培训天数：2天课程编号：KC121772 标签：工作效能工作统筹

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现场数据化管控提升生产绩效

课程内容：学会用科学的方法站在系统的角度去审视与甄别该做与不该做的，分身去做更多的业务掌握数据采集的手法，让多维数据为企业效
培训天数：2天课程编号：KC121773 标签：5S/6S现场改 TPM生产设备维

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项目全过程管理控制与实践

课程内容：课程将通过大量的案例分析，详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组，重点学习整个项目的运作管理过程，并且了解并练习
培训天数：2天课程编号：KC120337 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

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产品创新与爆品思维：让你的产品打爆，帮你的产品卖爆

课程内容：然而很多企业想做爆品，但未必真正理解做爆品的意义，成功做出爆品的企业也很少。核心问题是没有系统的爆品打造方法论。你的
培训天数：2天课程编号：KC121860 标签：产品研发产品定位

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视频号矩阵破局班：一套易复制、可放大的高效获客模式

课程内容：有人因为IP表达能力不行，有人因为变现路径还未理清楚，花了大量的探索时间，付出了大量试错成本，却迟迟没有找到流量密码
培训天数：2天课程编号：KC121859 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

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股权激励：用动态体系激活核心团队

课程内容：特别是中小型企业和传统行业，业务被巨头挤压，利润被巨头瓜分，企业的生存环境已经越来越差，很多企业都陷入了一系列经营和
培训天数：2天课程编号：KC121858 标签：团队激励销售团队

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向德鲁克学习：卓有成效的管理者

课程内容：康至军老师从新的角度出发，将如何拥有卓有成效总结为钻石模型，在道的层面，刷新管理者对管理的认知，激发管理者对组织、对
培训天数：2天课程编号：KC121872 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

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数字时代新媒体营销：引领流量增长

课程内容：.了解数字营销的全貌，包括算法底层逻辑和运行机制，更具前沿性战略眼光，了解数字团队的建设和管理，包括如何解决招聘、管
培训天数：2天课程编号：KC121767 标签：营销策略电话营销

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跳出盒子更高层次的影响力

课程内容：了解“自我蒙蔽”及其危害，在更深层面上挖掘影响领导与管理有效性的关键原因剖析四种典型的“盒子”不同场景的表现，学习
培训天数：2天课程编号：KC119151 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

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以客户为中心的流程管理与优化工作坊

课程内容：流程管理(BPR)是推动企业进行管理变革最有效的手段之一，企业通过流程管理与优化的核心理念、方法和工具推动企业管理变
培训天数：2天课程编号：KC120652 标签：流程优化流程管理

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系统思考与科学决策

课程内容：应用系统思考工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量;掌握系统思考的基模，掌握系统思考的要诀;运用系
培训天数：2天课程编号：KC120653 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

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英雄之旅_卓越经理人领导力提升五个习惯

课程内容：领导人们克服不确定性，坚韧不拔地迈向理想的未来。我们的企业需要发展，组织绩效需要提升，我们的员工希望成长，这个时代，
培训天数：2天课程编号：KC120687 标签：职业经理人卓越领导

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降本增效的物流供应链管理

课程内容：针对现代仓储效率及物料配送存在的质量、成本、人员专业性、现场管理等问题，从供应链角度，挖掘仓储物流的增值点，储备并培
培训天数：2天课程编号：KC121753 标签：供应链管理非人力资源经理的

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企业变革管理与突破性创新（高管必修）

课程内容：变革管理意即当组织成长迟缓，内部不良问题产生，无法因应经营环境的变化时，企业必须做出组织变革策略，将内部层级、工作流
培训天数：2天课程编号：KC121754 标签：企业战略企业文化

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