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增长思维：驱动企业营收十倍速增长

课程内容：从理论出发指导实践，既有底层方法论，又有具体实操技巧，将帮助企业系统化构建增长思维，掌握批量产生增长打法的新思路，重
培训天数：1天课程编号：KC121815 标签：企业战略企业文化

￥2800 查看详情
OKR敏捷绩效管理

课程内容：课程采取沙盘体验式教学，学员2天时间，模拟公司一年的OKR敏捷绩效管理流程。从OKR目标设置开始，到绩效沟通辅导反馈
培训天数：2天课程编号：KC121813 标签：绩效管理经营管理

￥3800 查看详情
企业精益化运营与降本增效

课程内容：掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等，帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型，结合二十年
培训天数：2天课程编号：KC121814 标签：企业仓储与物流企业战略

￥3800 查看详情
常见劳动纠纷、用工风险疑难问题精解与案例分析

课程内容：为什么企业的败诉率总是那么高，想打赢官司真的那么难吗?明明是劳动者不胜任工作或者严重失职、违纪违规，明明是企业很有道
培训天数：2天课程编号：KC122103 标签：风险防范与管理岗位分析

￥4380 查看详情
MTP中高层管理技能提升

课程内容：根据中国企业特质及多年来在企业的务实操作，并撷取最新的管理理论精华专门为中国管理人员开发的课程，作为品牌课程，它以很
培训天数：2天课程编号：KC122105 标签：中高层管理员工潜能

￥4580 查看详情
运营设计与供应链管理（高管研习）

课程内容：产品物流成本提升，许多政府实施非关税壁垒形式保护主义，地域政治和宗教冲突等，如何搭建一个具有高效的运行机制，极具韧性
培训天数：2天课程编号：KC122106 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥5880 查看详情
基于人效提升的组织能力打造

课程内容：即时有效建立符合企业需要的人才发展战略。系统的、科学的、与组织战略与经营紧密相关的人效管理才能真正达到激活企业赋能组
培训天数：2天课程编号：KC122124 标签：非人力资源经理的组织管理

￥5800 查看详情
TQM全面质量管理实战训练

课程内容：本课程从企业文化的角度导入，系统讲授了全面质量管理的基础、实施步骤、TQM的核心、运用程序以及质量管理工具与管理技能
培训天数：2天课程编号：KC122122 标签：质量管理全面预算管理

￥3800 查看详情
AI时代的企业数字化转型发展趋势和战略

课程内容：各行各业都将人工智能为代表的智能科技作为企业未来发展的核心战略，持续加码智能科技的布局，旨在借助先进的高科技手段，提
培训天数：2天课程编号：KC121785 标签：企业战略企业文化

￥5280 查看详情
组织效能提升：从个人能力到组织能力进化

课程内容：本课程将引导您深入理解并实践组织效能的减熵过程，从建立耗散结构到避免路径依赖，从标准化流程到人才能力模型的构建，全方
培训天数：2天课程编号：KC122121 标签：组织管理工作效能

￥7200 查看详情
VDA6.3制造过程审核+VDA6.5产品审核

课程内容：需要企业实现稳健过程，并在整个生产和供应链中予以贯彻。当前产品从概念设计到投产的时间周期变的越来越短，需要提高企业各
培训天数：2天课程编号：KC121786 标签：审核准则内部审核

￥3880 查看详情
非职权领导力沙盘

课程内容：过沙盘推演和工具演练，深入研究领导力的内在机制，即卓越的领导者应当注重培养以下五种行为：以身作则、共启愿景、挑战现状
培训天数：2天课程编号：KC121787 标签：企业战略企业文化

￥5280 查看详情
双赢商务谈判技巧训练

课程内容：本课程详细阐述谈判心理及谈判模式，帮助您转变谈判思维并做好谈判准备，快速掌握相关沟通技巧和谈判策略，实现不同谈判对象
培训天数：2天课程编号：KC121788 标签：谈判技巧商务谈判

￥4380 查看详情
产品经理特训营

课程内容：越来越让企业感到力不从心，所以让更多的人参与到公司业务经营活动的管理中来成为企业的必然选择。产品经理制度就是确保企业
培训天数：2天课程编号：KC121805 标签：产品研发非人力资源经理的

￥4800 查看详情

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