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会议引导技巧及应用

课程内容：会议记录者特别重要，会议记录者的一个主要功能是记录和维持议程所设计的程序，会议记录者还有协助主持人做好会议总结与归纳
培训天数：1天课程编号：KC113287 标签：销售技巧招聘与面试技巧

￥2800 查看详情
管理体系文件的策划、编制与修改

课程内容：3.2.识别过程，确定体系文件的结构和层次（案例）3.4.制定文件编写计划、分配编写任务3.5明确文件草稿的审核修改
培训天数：2天课程编号：KC106120 标签：管理体系质量管理体系

￥2500 查看详情
危化品安全管理

课程内容：具有十多年讲师经历的周老师的授课：课程生动、幽默，讲解深入浅出。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果
培训天数：2天课程编号：KC113279 标签：现场安全管理经营管理

￥3500 查看详情
如何在采购业务中应用项目管理

课程内容：获得符合企业质量和数量要求的产品或服务，以最低的成本获得产品或服务，确保供应商提供最优的服务和及时的送货，发展和维持
培训天数：2天课程编号：KC113286 标签：采购管理项目管理

￥4800 查看详情
项目型销售与标准化管理—讲师授证课

课程内容：困惑之一：项目经理离职带走大量的客户资源，特别是大客户，导致公司业务出现短暂的休克，市场出现空白地区，怎办？
培训天数：2天课程编号：KC115067 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥12800 查看详情
HR如何做好绩效考核与薪酬设计

课程内容：模块一：战略观/系统观/绩效观-打造卓越绩效管理体系模块四：业绩提升的关键-绩效过程管理1、管理的正道—从战略到绩效
培训天数：3天课程编号：KC115075 标签：绩效考核薪酬设计

￥4800 查看详情
打造高绩效的工业品营销团队

课程内容：2、市场信息的提供、分析和建议者 3、团队技能的培养者 4、销售业务的指导者、支持者和检查者 5、销售人员动力
培训天数：2天课程编号：KC113519 标签：团队的力量优秀营销团队

￥5000 查看详情
宝钢优秀班组长现场管理

课程内容：第一讲胜任自己的岗位――怎么做人一、找准自己的位置（一）了解班组的四个特点（二）明确班组长必备的六大精神（
培训天数：2天课程编号：KC114991 标签：现场管理 5s现场管理

￥3800 查看详情
卓越绩效管理体系与考核实战训练营

课程内容：课程大纲：现代绩效考核关注员工是否改善了实现绩效目标的方法和手段，传统的人事考核关注于考核的数字结果
培训天数：2天课程编号：KC113278 标签：管理体系质量管理体系

￥4800 查看详情
行政工作管理能力提升

课程内容：与工作有关的文体活动中的礼仪规范，电话礼仪：接听电话的基本原则、接听电话的几项注意、拨打电话的几大要点
培训天数：2天课程编号：KC113270 标签：行政管理行政统筹管理

￥4500 查看详情
如何完善货运与清关

课程内容：最重要的运输方式-集装箱运输的单证及实物流程通关流程，商品检验，外汇核销及许可证管理
培训天数：2天课程编号：KC107815 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥3980 查看详情
日常合同监督管理与风险防控

课程内容：企业经营与合同密不可分，几乎每天都要签署各种合同、协议，然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低，内部合同管
培训天数：2天课程编号：KC106015 标签：风险防范与管理合同管理

￥4200 查看详情
统计过程控制（SPC）测量系统分析（MSA）

课程内容：通过强化培训，综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：掌握实施MSA的时机
培训天数：1天课程编号：KC110239 标签：控制分析生产计划与物料控

￥1200 查看详情
失效模式与影响分析（FMEA）

课程内容：通过强化培训，综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：掌握FMEA在APQP
培训天数：1天课程编号：KC110238 标签：失效模式风险防范与管理

￥1200 查看详情

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