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合同管理培训

合同管理培训

专业合同管理培训课程,涵盖合同起草、审查、履行全流程风险防控,结合企业实务案例提升法律合规能力。适合法务、商务人员学习,帮助企业规避合同纠纷,降低经营风险。

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  • 作为一名采购或法务人员,应具备哪些专业法务知识,以便有效防范采购合同风险;作为一名采购或法务人员,应具备哪些专业法务技能,以便高效、妥善地应对采购合同纠纷。
    开课信息:2025年11月15-16日 | 深圳市 2025年12月13-14日 | 广州市
  • 帮助企业构建全面成本管理机制,将凭经验决策的方式转为理性决策,有效帮助企业通过降低库存,降低成本,提升库存与资金周转率以提升企业经营的财务绩效。
    开课信息:2025年05月15-16日 | 北京市
  • 通过大量成功企业的实际案例及总结,深入浅出、化繁为简地解读成长为优秀采购人员所应该掌握的知识、技能与思考方式,同时培养出弱势谈判能力,学会引导内部客户的思路,达成最终的双赢效果。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 深圳市
  • 如何在遵循相应的游戏规则的前提下,提高采购招标工作效率,规避风险,制订完善的招标文件,设计科学合理的评标规则,控制局面,选择合适的供应商,确保质量、交期、成本和服务等目标,成为摆在我们面前的难题。
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  • 本课程全面而系统地将政企投标理论与实战结合起来,针对政企招标实际管理水平,把培训、实践、实战融为一体,让学员轻松愉快地掌握招标项目管理的核心知识和管理技巧,让越来越多的学员从培训中获益。
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  • 本课程具有大量且落地的实战技巧,管理工具,结合经典的案例解读、辅以“情境式”的演练,让学员深刻理解,迅速掌握,工作难点、痛点问题立竿见影的解决!
    开课信息:2023年10月27-28日 | 广州市

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时长 主讲老师
  • 使营销、法务、财务及合同管理人员掌握必备合同法律知识,明确管理要求;学习有效管理方法以规避法律风险,熟悉合同管理流程与重要性;掌握合同编制技巧,准确理解合同范围与核心内容。
  • 招投标的基本过程和管理技巧是基础,需熟悉国家及行业相关法律法规。技术标方案需注重要求和注意事项,项目评标指标要明确基本要求、重点要素及细节,确保合规性和竞争力。
  • 双方签属的合约内容并不完全相同;供应商签回订单时对原订单条款增删改变;书面合同与先前口头协议不一致;对注明不得变更的订单,供应商签回时作出非实质性修改。
  • 何谓执行?把想法变成行动,把行动变成结果;何谓执行力?把想干的事干成功的能力;谁来执行?谁是执行者?做正确的事、正确地做事、把事做正确;
  • 销售目标管理流程包括目标设定、分配、指导、激励和达成。将目标落实到客户数量需明确客户开发指标。可采用目标时间分解法、人员分解法和任务分解法,确保目标清晰可执行。
  • 互联网家装的模式分析与趋势判断及优劣优劣势分析互联网家装三雄争霸:大家居PK经销商家居联盟PK家装公司互联网整装,未来将围绕标准化、个性化与供应链整合展开竞争,技术赋能与用户体验成为核心差异点。
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