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实用采购问题分析与解决

课程内容：本课围绕质量，成本与交期这著名的采购三角形，提炼采购实践中的十大核心问题，进行剖析，提供实用的解决思路与方法工具。
培训天数：2天课程编号：KC113100 标签：采购与供应管理采购价格分析

￥4800 查看详情
精益生产实战训练

课程内容：通过精益工厂实战系统的解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤，了解价值流分析后得出的改善点之间的关联性与改善工具实
培训天数：2天课程编号：KC106628 标签：精益生产精益生产管理

￥3800 查看详情
全面预算管理体系与Excel模型落地

课程内容：目标：全面预算报表体系的搭建;熟练不同行业各类预算报表编制的顺序;明确表与表之间的钩稽关系;
培训天数：2天课程编号：KC113436 标签：全面预算管理管理体系

￥3980 查看详情
战略人力规划与岗位定编：方法与案例

课程内容：何谓战略人力规划(SWP) 业务、组织和用工形态对人力规划的影响，人力总量、结构与编制设计的方法，与定岗定编定员(
培训天数：1天课程编号：KC114690 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥4280 查看详情
EHS法律法规合规性管理与系统应用

课程内容：本课程，不仅介绍EHS法律法规及标准的最新动态，法律法规的组成，具体的实施要求，收集的渠道等常规内容，更将着重讲解法
培训天数：2天课程编号：KC114951 标签：采购管理系统法律风险管控

￥4500 查看详情
战略人力规划与岗位定编

课程内容：人力编制是一个综合体系，从战略、组织能力到人才规划，从人力编制总量、结构到微观岗位编制，从人才质量到人才发展，才是“
培训天数：1天课程编号：KC115124 标签：战略规划企业战略

￥4280 查看详情
第三方物流的供应商管理与成本控制

课程内容：在满足服务水平的基础上持续提升：物流成本控制：制定供应链战略、建立物流规划物流战略制定需考虑的因素
培训天数：2天课程编号：KC115325 标签：成本控制供应商管理

￥4500 查看详情
创新技能训练

课程内容：1. 开发创新潜能和创造力，如何将现有问题转化为成长机遇，丢掉束缚，允许自己随意想象，拓展视野，以不同的角度看待事物
培训天数：2天课程编号：KC105251 标签：拓展训练管理创新

￥3980 查看详情
公共关系与危机管理

课程内容：危机管理概说，危机的定义与特征，危机管理的定义、职能及原则，危机沟通的特点 • 危机管理的三个阶段:预防、准备和补救
培训天数：2天课程编号：KC105256 标签：媒体应对与危机管风险防范与管理

￥3980 查看详情
有效开展市场调研

课程内容：1.收集二手资料，确定二手资料的来源，查找外部资料，评价二手资料，撰写二手资料调研报告 7.调查资料的整合与分析，分
培训天数：2天课程编号：KC105288 标签：市场策划市场渠道

￥3980 查看详情
第三方物流的管理与成本控制

课程内容：一、物流控制与服务的矛盾,如何解决1 .理解物流服务与成本的矛盾 2.通晓国内物流的状况二、物流成本控制思路与
培训天数：2天课程编号：KC106315 标签：成本控制现代物流

￥4500 查看详情
零缺陷质量管理

课程内容：零缺陷管理的七项方略方略1：文化变革的零缺陷模式思考，提问与回答老师问题；实施步骤和应用工具基层员工的六项修炼
培训天数：2天课程编号：KC115473 标签：质量管理质量管理体系

￥3500 查看详情
流程架构规划及流程治理

课程内容：1、什么是流程生命周期管理 2、流程管理的组织设置与运作模式 3、流程Owner的识别和定义 4、流程管理的制度和
培训天数：1天课程编号：KC115557 标签：流程管理流程体系

￥3000 查看详情
薪酬激励体系设计特训营

课程内容：分享薪酬管理框架及发展趋势，学习全面薪酬回报模型，了解人才细分与差异化管理理念，熟悉薪酬体系的步骤和流程
培训天数：3天课程编号：KC115551 标签：薪酬设计薪酬体系

￥11800 查看详情

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