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高效的团队建设

课程内容：1. 什么是团队，团队的力量，认识团队，团队与群体的区别 2. 打造高效的团队，团队中的八种角色，团队角色的启示，
培训天数：2天课程编号：KC110341 标签：团队建设团队的力量

￥3980 查看详情
基层管理者班组长职业化提升训练

课程内容：基层管理者的角色定位，工作现状调查，角色雷达，基层管理者角色定位，基层管理者的作用，角色认知：作为下属、同事和下级
培训天数：2天课程编号：KC110342 标签：班组长基层管理

￥3580 查看详情
高级招聘面试技巧

课程内容：2. 建立明确的选拔标准，为什么岗位说明书（JD）远远不够，如何建立更精准的选拔标准，和用人部门达成共识为什么很重要
培训天数：2天课程编号：KC110042 标签：招聘与面试技巧招聘面试

￥3980 查看详情
冲突管理

课程内容：正确地认识冲突，什么是冲突，冲突的根源，两种性质的冲突的比较，冲突与绩效的关系 2. 解决冲突的方法和技巧
培训天数：2天课程编号：KC105340 标签：经营管理风险防范与管理

￥3980 查看详情
高效能时间管理

课程内容：时间的控管才是造成你一事无成的问题症结，做好时间管理犹如拥有一把利器，让您面对任何工作挑战都能游刃有余。
培训天数：1天课程编号：KC114676 标签：时间管理经营管理

￥1980 查看详情
微软Dynamics CRM高级研修班

课程内容：分别介绍微软CRM 产品的销售模块、市场模块、服务模块的功能和常用操作方法以及多语言多租户等特性
培训天数：3天课程编号：KC104688 标签：高级文秘企业战略

￥7800 查看详情
“数”说营销—大数据挖掘与营销应用

课程内容：课程收获：1、了解大数据营销内容，掌握大数据在营销中的应用 2、了解基本的营销理论，并学会基于营销理念来展开大数据分
培训天数：2天课程编号：KC113369 标签：营销策略电话营销

￥4200 查看详情
实用采购与谈判技巧高级研修班

课程内容：通过本课程，从事采购管理和采购执行的人士将有机会分享到采购谈判专家的亲身经验。成功的谈判策略和技巧会给您和您的公司带
培训天数：2天课程编号：KC114805 标签：采购谈判技巧招聘与面试技巧

￥4680 查看详情
打造团队超级执行力

课程内容：执行，就是把商业目标变成商业结果的行动，员工为什么不做结果：很多执行都是假执行，员工五大执行心态，做结果的三大原则、
培训天数：2天课程编号：KC105253 标签：团队执行力执行力

￥3980 查看详情
中层管理者职业技能提升训练

课程内容：中层如何做好角色定位，角色案例分析，做大气层还是放大镜，做乘客还是司机，做保姆还是教官，优秀中层决不做的七件事 •
培训天数：2天课程编号：KC110343 标签：商务礼仪与职业形职业生涯

￥3980 查看详情
如何构建全面的招聘体系

课程内容：如何做好背景调查，为什么要做背景调查，什么样岗位的员工需要做背景调查，向谁调查以及如何进行调查 7. 新员工入职培训
培训天数：2天课程编号：KC110051 标签：招聘体系招聘与面试技巧

￥3980 查看详情
时间与压力管理技巧

课程内容：时间管理的总体思路，联接使命：你的价值观和原则，审视角色：四个不同的领域角色，确定目标，每周计划：平衡原则，要事第一
培训天数：2天课程编号：KC110361 标签：招聘与面试技巧风险防范与管理

￥3580 查看详情
体系结构框架DoDAF理论和实践

课程内容：多年为国防军工行业的机构提供DoDAF方面的培训及技术咨询服务，对DoDAF的理论、方法、应用和工具有深刻的理解和独
培训天数：2天课程编号：KC115698 标签：培训体系建设管理体系

￥5500 查看详情
如何建立企业的胜任力模型

课程内容：2. 建立胜任力模型的步骤全程指导与操练，建立胜任力模型的各种方法介绍，公司现有资料的收集与研究，学习雷锋好榜样：胜
培训天数：1天课程编号：KC110052 标签：企业战略企业文化

￥1980 查看详情

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