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打造团队超级执行力

开课信息

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2018年09月13-14日2天北京市
  • 2018年08月13-14日2天北京市
  • 2018年07月16-17日2天北京市
  • 原价:¥3980
  • 广培价:3781
课程编号:KC105253
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招生对象

董事长、CEO、总经理、副总经理; 部门经理、总监;部门主管、子分公司经理;各类组织里的各级管理人员;人力资源负责人;企业文化负责人;经营战略负责人等。

课程介绍

【课程大纲】

一、执行力与执行体系

• 什么是执行力

• 执行力的三个核心

• 执行力的四大体系

二、执行理念:文化体系的核心

1.契约精神

• 每一项工作都是一份契约

• 靠原则去做事:原则高于一切

• 靠结果做交换:功劳大于苦劳

• 热爱职业就是热爱生命

2.结果导向

• 执行,就是把商业目标变成商业结果的行动

• 员工为什么不做结果:很多执行都是假执行

• 员工五大执行心态

• 做结果的三大原则、两个思维、三大方法

• 执行的48字真经

3. 客户价值

• 什么是客户

• 什么是客户价值

• 客户价值的原则和标准

• 怎么才能提供内部客户价值

三、目标与流程体系: 监督管控

• 建立一个不依赖于能人的制度化执行系统,靠制度保证执行

• 执行力的精髓——4R业务流程管理体系

• 事前以结果定义职责、奖惩承诺

• 关键目标责任分解

• 过程管控,跟踪检查

• 业绩评估,即时奖罚

四、团队出击:人员执行素养提升

• 战略执行:一字不差

• 角色定位:做员工该做的事情

• 角色转换:分清工作与生活

• 带领团队:当教官、不当保姆

• 高效沟通:提升团队协作

五. 案例分析与分享


讲师介绍

张老师 Robert

清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

张先生主讲的课程包括:

管理与通用技能类:

 《新任经理的管理技能训练》

 《如何创造性解决问题》(2天)

 《高级商务演讲技巧》

 《公共关系与危机管理》(2天)

 《创新技能训练》

 《如何有效提升执行力》

 《非人力资源经理的人力资源管理》

 《职业素质提升训练》

 《领导力与团队建设》

 《高效能人士的七个习惯》

 《时间与压力管理》

 《高效沟通技巧》

 《会议管理》

 《国际商务礼仪》

 《企业文化建设》等

张先生服务过的部分客户:

 无锡布勒机械制造

 山特维克矿山工程机械贸易(上海)

 东芝信息机器(杭州)

 斯必能通讯器材(上海)

 南京搏峰电动工具

 腾达航勤设备(上海)

 常州法力诺长城焊管

 威乐(中国)水泵系统

 凯斯帕液压(上海)

 江阴贝卡尔特钢丝制品

 格拉默车辆内饰(上海)

 恺博(上海)车辆座椅技术

 佛吉亚(上海)座椅

 蒂森克虏伯鞍钢(长春)

 柳州五菱汽车

 上海德尔福汽车空调系统

 威伯科汽车控制系统(中国)

 艾默生动力传动(漳州)

 上海普惠飞机发动机

 哈雷戴维森(上海)

 安博(中国)房地产咨询

 华新(南京)置业开发

 青岛万科房地产

 欧尚(中国)

 巴鲁夫(上海)贸易

 苏州西门子电器

 天津中远国际货运

 盐城国际妇女时装

 海南优美内衣

 贝卡尔特(中国)技术研发

 中国大恒(集团)北京图像视觉技术

 扬子石化-巴斯夫

 拜耳医药保健

 中国移动(广东)

 菲尼萨光电通讯(上海)

 固瑞特(天津)复合材料

 阿尔斯通

 郑州长城水泥

 中海油(天津)

 东亚银行(中国)

 大众汽车金融(中国)

 东风标致雪铁龙汽车金融等等

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