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全面客户满意树立卓越的全员服务意识

课程内容：培训时间：2014年12月18日一天9:00-12：0013：30-16:30 培训投资：人民币1980元/人(含
培训天数：1天课程编号：KC29031 标签：大客户服务技巧客户服务

￥1980 查看详情
六西格玛设计绿带培训

课程内容：六西格玛设计绿带培训课程是专门开发出的面向六西格玛设计的经典课程，通过5天系统的培训和案例分析,学
培训天数：5天课程编号：KC24562 标签：培训体系建设 ttt培训师培训

￥16000 查看详情
妙笔生花，巧做文章——公关写作与企业内刊

课程内容：【课程概述】一个很有价值的信息为什么成稿给媒体后没引起任何反响究竟媒体人眼里是怎么衡量和判断新闻价值的到底什么
培训天数：2天课程编号：KC28923 标签：招聘与面试技巧企业仓储与物流

￥5000 查看详情
点十成金：巅峰绩效训练营

课程内容：培训时间：2014年12月5-6日二天9:00-16:30 培训投资：人民币3880元/人(含培训、资料费、茶点、
培训天数：2天课程编号：KC29030 标签：金融危机金牌店长

￥3880 查看详情
咨询式——企业股权激励操作实务总裁班

课程内容：-【课程大纲】（2天内结合多个真实案例详细剖析）《股权激励—留驻、吸引、激励核心人才》主讲：伍健康 11月29
培训天数：2天课程编号：KC28621 标签：企业战略企业文化

￥7980 查看详情
从成功迈向卓越的渠道销售与大客户开发

课程内容：首先，思考一些最基本的问题 1.我们卖的是什么 --行业的对手众多纷纭，我们靠什么取胜 2.卖给谁--- 客户的选择
培训天数：2天课程编号：KC28945 标签：大客户销售大客户开发

￥3680 查看详情
生产绩效KPI提升与执行力

课程内容：树立正确的KPI意识，了解工厂常见的KPI指标 KPI的定义达成卓越KPI的三个步骤（意识＋执行＝结果） KPI的
培训天数：2天课程编号：KC27650 标签：生产计划与物料控执行力

￥4680 查看详情
PMP全球认证考前培训班

课程内容：1.项目、项目管理、项目生命周期、项目环境； 2.项目干系人、项目组织、项目管理办公室； 3.项目经理职业素质要求，
培训天数：5天课程编号：KC27207 标签：质量认证企业战略

￥4500 查看详情
应收账款控制与催收实战技巧及全面信用管理

课程内容：第一单元、透视应收账款的本质： 1、何谓应收账款 a）应收账款的两大特点 b）不同角度的应收账款认知 2、应收账款管
培训天数：2天课程编号：KC28016 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥3500 查看详情
应收账款控制与催收及如何建立有效的信用管理体系课程背景

课程内容：第一模块：应收账款控制与催收实战技巧一、透视应收账款的本质：何谓应收账款账款逾期的损失账款拖延对企业利润的影
培训天数：2天课程编号：KC28899 标签：管理体系质量管理体系

￥3500 查看详情
集团视角的内控和风险管理体系

课程内容：课程背景　集团企业在取得协同、整合、规模优势等利益的同时，随着资产规模的扩大、涉足产业的增加、所属子公司地域分布趋于
培训天数：1天课程编号：KC25675 标签：管理体系质量管理体系

￥8000 查看详情
MS Project 20102013在项目管理中的应用培训

课程内容：首先重点介绍项目管理软性方面的相关知识，通过对本部分内容的了解，项目管理人员能够在更大程度上了解项目和项目管理过程中
培训天数：3天课程编号：KC27858 标签：培训管理项目管理

￥3600 查看详情
超级战略智商如何创造集团企业的可持续性竞争优势

课程内容：【课程概要】杰克#183;韦尔奇曾经说过：“我深信，如果公司内部变革的速度赶不上公司外部变革的速度，失败就是不可避
培训天数：3天课程编号：KC28886 标签：企业战略战略性采购

￥238000 查看详情
企业内部控制方法、技术、案例实战研修班”的通知

课程内容：第一讲内部控制概念与基本规范解读一、全球内部控制发展趋势二、企业内部控制规范解读内控五要素间的关系 1）、内部环
培训天数：2天课程编号：KC28903 标签：内部控制企业战略

￥2800 查看详情

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