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企业降本增效之制造成本分析与绩效提升
课程内容:在制造现场这个平台上,运用什么改善方法才能使现场成为“效率最高、成本最低”的精益制造现场?本课程正是为它量体裁衣而定
培训天数:2天
课程编号:KC116402
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制造成本
企业仓储与物流
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设备维修与保养高级实战研修班
课程内容:了解作为设备使用与管理者所应具备的对于设备管理维护的基础知识内容, 正确理解现代企业中设备管理的相关 设备管理技巧,
培训天数:2天
课程编号:KC116403
标签:
风险防范与管理
媒体应对与危机管
¥4580
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透过结构看问题解决
课程内容:掌握结构思考力三层次模型在解决问题中的应用步骤,运用基础的分析方法与工具,对“问题”进行拆解;并通过对“问题”的重构
培训天数:2天
课程编号:KC116404
标签:
企业战略
企业文化
¥4380
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全面质量成本分析与控制
课程内容:只有以企业质量成本控制为前提,才能够保证有效的质量管理成本,才能够最终保证企业的收益和质量竞争力的持续提升。这也是制
培训天数:2天
课程编号:KC116407
标签:
生产计划与物料控
成本控制
¥4380
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基于价值链的工厂成本管理与绩效提升
课程内容:培训目标:基于价值链体系,建立TCM全面成本管理理念,学习如何“想”! 了解成本的财务核算与控制要素,理解“如何算
培训天数:2天
课程编号:KC115600
标签:
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采购成本
¥4580
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精细化打造超一流的现场
课程内容:本课程旨在帮助学员系统地理解和应用制造现的精细化管理常见的管理方法,以提高现场管理水平为目的。
培训天数:2天
课程编号:KC116294
标签:
5S/6S现场改
非人力资源经理的
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企业管理仪表盘及财务指标体系建立
课程内容:本部分的目标是展示财务报表与企业经营的关系,揭示作为管理者应该如何通过财务报表从宏观上把握企业的经营。
培训天数:2天
课程编号:KC115737
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非财务经理的财务
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课程内容:海关新政解析、关税筹划、非贸支付管理(特许权支付筹划)、海关估价与实务、进出口货物退运管理、海关一体化通关改革要点及
培训天数:1天
课程编号:KC116029
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沟通技巧
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构造端到端流程管理体系: 学习华为IPDLTCITR三大业务流体系
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课程编号:KC116235
标签:
管理体系
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