7月培训课程第1页-公开课-广东培训网

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薪酬福利体系的构建与管理

课程内容：不仅注重薪酬对绩效的牵引，还注重薪酬对员工能力的牵引;它将薪酬与绩效有机结合，并具有很强的操作性，是企业快速提升人力
培训时长：2天课程编号：KC122544 标签：薪酬体系风险防范与管理

￥3980 查看详情
改善生产管理的利器5S与TPM实务

课程内容：改善维修(CM)和事后维修(BM)综合构成生产维修(PM)为总运行体制。从最高经营管理者到第一线作业人员全体参与，以
培训时长：2天课程编号：KC122539 标签：生产计划与物料控风险防范与管理

￥3880 查看详情
PMC生产计划与物料管理实战训练

课程内容：内容系统化：基于管理者的核心职责，各个部分既相互联系，又相对独立，为系统化开展管理者训练，提供了完整解决方案，掌握一
培训时长：2天课程编号：KC122545 标签：生产计划与物料控风险防范与管理

￥3880 查看详情
AI赋能财务：智能化转型与应用实战

课程内容：从数据采集到决策支持的完整流程设计，确保学完即用，所有案例、模板均基于企业实际业务场景开发，提供主流AI财务工具操作
培训时长：1天课程编号：KC122546 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥1580 查看详情
战略性人力资源管理：构建战略与结果的桥梁

课程内容：专注战略性人力资源管理，构建战略与业务结果的桥梁。提供人才规划、组织效能提升等解决方案，融合战略目标与HR实践，助力
培训时长：2天课程编号：KC123553 标签：非人力资源经理的风险防范与管理

￥4800 查看详情
妙笔生花精准表达_公文写作实战技巧演练

课程内容：通过3个最常用公文、5个次常用公文、工作总结和计划的写作训练，快速提升起草、打磨、统稿技能，特别涉及公文写作格式运用
培训时长：2天课程编号：KC116820 标签：销售技巧招聘与面试技巧

￥4690 查看详情
行政管理实操训练

课程内容：随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的
培训时长：2天课程编号：KC122216 标签：行政与文秘行政管理

￥4800 查看详情
丰田考察研修班

课程内容：专为企业管理者及生产运营人员设计，深入丰田工厂实地学习精益生产与先进管理理念。课程涵盖现场观摩、专家讲解及案例研讨，
培训时长：3天课程编号：KC123561 标签：企业战略企业文化

￥5200 查看详情
成功的项目管理

课程内容：了解项目管理的过程，全面掌握项目管理的方法和工具，保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现，具备项目管理的全局观，
培训时长：2天课程编号：KC122538 标签：项目管理非人力资源经理的

￥3880 查看详情
人力资源数字化分析思维与决策驱动

课程内容：数据时代人力资源的工作已经不能单靠 HR 的直觉来做决定了，日新月异的数字时代，多元化的员工结构，人力资源各模块大
培训时长：2天课程编号：KC122204 标签：非人力资源经理的风险防范与管理

￥5980 查看详情
B2B营销操盘手训练营

课程内容：本课程通过对2B企业营销骨干人员、后备干部及现有操盘手的能力、困惑和痛点的解析，提出从营销规划和营销管控两条主线出发
培训时长：2天课程编号：KC122208 标签：营销策略电话营销

￥4980 查看详情
大客户开发与维护策略技巧

课程内容：大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要，运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵，能
培训时长：2天课程编号：KC122212 标签：招聘与面试技巧大客户服务技巧

￥4980 查看详情
高效管理者的7项修炼

课程内容：培养双赢思维，把上对下的监督转为下属的自我约束和管理，掌握倾听与反馈技巧，真正听懂别人的意思并有效反馈;对内减少无谓
培训时长：2天课程编号：KC122540 标签：五项修炼项目管理

￥3880 查看详情
当责领导力_达成关键期望的领导技术

课程内容：本课程聚焦当责领导力核心技能，通过关键期望设定、责任追踪和结果导向管理等实战工具，帮助领导者有效驱动团队绩效。结合情
培训时长：2天课程编号：KC123551 标签：领导艺术非人力资源经理的

￥5800 查看详情

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