课程内容：《心灵智慧》课程大纲 主讲：李根稳 （包括心态管理、情绪管理、压力管理与思维管理） 训练目的: 1、通过认知心灵、感悟心灵、升华心灵来进行自我改革和成长，生发智慧，心灵的升华才是真正的改变...

课程内容：8090后心式管理学——管心 管人 管团队主讲：李根稳 训练目的: 了解8090后的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心...

课程内容：今天市场经济的年代，民营企业的存活率5年内只有28%的企业活下来，10年内只有3%的企业能活下来，为什么企业经营不能长远发展，其背后是...

课程内容：一、主题背景： 在您的企业，是不是经常遇到这些问题： 1、员工做事不主动、不积极，更谈不上自动自发 2、员工喜欢以自我为中心，很难接受别人的意见和建议 3、问题发生时各部门相互找借口，找理...

课程内容：课程背景：　内部培训师队伍是企业学习型组织建设中不可或缺的组成部分，同时也是人力资源培养发展机制中的重要组成单元。内部培训师队伍的建设，有利于公司内工作技能和管理经验的传承、公司文化和价值观...

课程内容：【培训目标】： 1、理解危机，增强危机意识 ，认识到危机公关的重要性； 2、学会危机处理的基本原则、流程与方法 ； 3、提高与媒体包括新媒体以及记者打交道的能力； 4、掌握危机预警制度的制定方...

课程内容：. 新时代零售店铺的人性化管理 传统职场结构带来的人员流失 每个人直接面对各自的上帝 构筑零售店铺人员管理的基石 * 日航公司起死回生的真谛2. 终端管理标准与员工训练 制...

课程内容：提引：领导与管理技能是经理人职业技能的核心，也是有效领导和管理的基石，本节的真正价值在定义内涵界定的权威性。没有这一部分内容清晰而科学的了解，终生努力也许都无以成为职业经理。...

课程内容：德鲁克说：“在21世纪，管理最大的挑战，是使组织成为变革的领导者。”变化是21世纪的主旋律，当今时代，变革是永恒的主题。企业的内外经营环境比以往任何时候都更加充满了不确定性，企业要获取持续成长的动力，...

课程内容：课程背景及意义：如何做好个人执行力提升培训 执行观点综述：对企业而言，执行是一个确保实现组织意图的动态管控系统；对中层管理者而言，执行是一种天然的工作责任和管理使命；对于团队而言，执行是团队存在的...

课程内容：《打造强大的中层执行团队》——有效工作与执行责任 课程背景及意义 中层执行力就是企业中间管理层准确理解组织意图，并有效实施公司决策和完成工作目标的能力。中层执行力是企业的核心执行能力，决定着一个企...

课程内容：《管理心理与组织行为——管理者必懂的管理心理学与组织行为学》课程背景及意义要想成为优秀的领导者和有效的管理者，就必须掌握组织行为学！ 最近几年，柳瑞军讲师一直致力于深度开发组织行为学在管理工...

课程内容：在快速变革的信息时代和知识经济时代，企业的内外环境正在发生潜移默化的改变，面对外部社会、政治和经济环境等诸多挑战，以及企业内部管理现状、管理机制和组织结构调整，以及新生代员工的管理特点，传统的管理方式...

课程内容：课程背景及意义 管理就是沟通！有效的管理沟通，是激发企业内在活力、增强企业凝聚力和执行力、建立和谐与高绩效团队、实现组织目标的管理基础和保障。管理人员80%以上的工作是靠沟通来完成的，企业管理中出现...