课程内容：【课程目标】 1、学会收集、整理与分析商业信息，了解顾客的消费行为和竞争对手的策略 2、分辨竞争对手，做相对竞争对手的关键竞争因素分析 3、对营销中的策略市场定位、市场资源配置、广告和促销计划、...

课程内容：凡是追求可持续发展的企业，永远都不会在重要的大客户身上打折扣。因为对大客户打折扣就是对企业的未来打折扣。那么什么是大客户呢是规模大的客户是一定不能失去的客户是能够给我们带来最大利润的客户是我们...

课程内容：本建议书为银行或者基金公司的的财富管理部门或者市场营销部门的营销人员和理财人员学习顾问式营销与客户关系管理所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵...

课程内容：员工业绩的高低与其自身的销售技能有着莫大的关系，销售技能是终端员工必备的技能，它不仅需要理论学习，更需要在工作中不断磨炼与积累。讲师虽有丰富的实战销售经验，但为了课程的实用性及深度性，在设计此课程前仍...

课程内容：经销商能否持续健康发展、做强、做大区域生意，经营管理是关键。目前各品牌经销商普遍存在着组织架构不科学，公司人员管理混乱、库存积压、品牌意识较弱、销售提升停滞等方面的问题，这些问题的存在，阻碍着其的发展...

课程内容：商品对业绩的影响其重要性不言而喻，商品是否与市场相匹配，现有货品是否齐码，新老品销售比例多少，销售走势如何...

课程内容：智能终端销售五步曲-营业厅智能手机销售技能训练[课程大纲] 第一篇理念与心态篇 模块一、“我看终端“——终...

课程内容：一、直面挑战： 近年来，家居建材、家具家电、服饰鞋业、珠宝皮具、IT手机、汽车配件等耐消品行业连锁门店遍地开花。对品牌连锁企业来说，经销商加盟商老板超过3家店时，是否感到吃力开店数越开越多，面积越来...

课程内容：店面销售业绩倍增实战主讲：魏承承 老师 一、直面挑战： 在产品同质化条件下，同类门店的竞争越来越激烈，消费者都喜欢货比三家，面临消费习惯的挑战，我们应当如何应对一进门还是一句“欢迎光临”，...

课程内容：经销商管理与终端销量提升 一、课程背景： 传统渠道与电商渠道冲突的时代，经销商门店经营成本越来越高，传统营销方式难以支撑门店合理利润，作为区域销售经理的你，是否遇到以下7大难题呢我们如何快速帮助...

课程内容：经销商管理实战班 一、课程背景： 对于品牌在渠道终端的表现，许多品牌厂家区域销售经理虽然学习过ECR原理，但还是因为经销商的不配合感到头痛。如何才能让经销商积极配合主推我方品牌...

课程内容：课题：打造超级战斗力销售团队 ——有效解决销售主管气场力、教导力、激励力、目标力、执行力十大难题一、直面挑战： 无论你是渠道销售主管、直接销售主管、电话销售主管、网络销售主管，还是一位门店...

课程内容：【课程背景】：这5年来，集德能咨询的顾问团队深入调查研究跟踪了国内在家电、照明、家具、建材、服饰等行业89位优秀经销商老板，我们发现了一个共同的规律，总结研究了一套简单有效的持续增长模式。那就是...

课程内容：一、直面挑战： “渠道来利润，终端出销量”。经销商门店生意不好，怎么办是选址不好，还是店员销售技能不行是品牌没有拉动力，还是产品价格定得太高在产品同质化条件下，同类产品门店的竞争越来越激烈，顾...