企业运营ppt第116页-免费下载

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有效的溝通管理ppt

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文档内容：CA（Computer Associates International, Inc.）軟體公司，由王嘉廉於1976年創辦，是全球最主要、僅次

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CEO管理技巧之ppt

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文档内容：看好產品產業前景未評估自身製程能力直接導入高階產品以致產品無法順利開出找到下一波明星產品為公司提供新發展方向增加合作夥伴持股解決董監事持股不

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员工礼仪规范ppt

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文档内容：你的一举一动都影响客人对公司的印象。学习礼仪知识有利于：1、提高服务人员的个人素质；2、更好地对服务对象表示尊重；3、塑造并维护公司的整体形

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现场改善：低成本管理方法ppt

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文档内容：一种企业经营理念，用以持续不断地改进工作方法和人员的效率一种常识性和低成本的改进方式与创新相比风险较低厂房环境维持的5个步骤，用日文名称如下

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實施成效與面臨難題ppt

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文档内容：實施成效老師更能因材施教學生較能維持英語學習的興趣學生的英語學習潛能能有效的開發面臨難題教師與學生的心態教與學班級經營教師方面 -人格特

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商务礼仪培训ppt

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文档内容：良好的礼仪能够：- 展现个人良好的品格修养，展现公司良好的商业形象，赢得对方的尊重；- 有利于创造良好的沟通氛围，建立融洽的合作基础；- 满

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服务礼仪ppt

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文档内容：礼仪是一种典章、制度，包括人的仪表、仪态、礼节等，用以规范人的行为、举止，调整人与人之间的关系。孔子曰：不学礼，无以立。孟子曰：君子以仁存心

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采购过程与成本绩效管理ppt

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文档内容：常言道﹕千方百计的挤破脑袋瓜﹐来改善工程﹑提升效率﹑降低成本﹐比不上一位采购专家一句话一签字来的有效﹐所以做与買差别即一目了然﹐可见采购是非

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2005年度HR薪酬报告

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文档内容：薪酬不是万能的，但没有薪酬是万万不能的。薪酬不仅代表着组织对员工价值的肯定，更影响着组织的员工激励、绩效考核乃至其能否正常、高效运作。无怪乎

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全面薪酬管理ppt

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文档内容：知识能力：指胜任工作所必备的知识、技能、经验的总和。解决问题：指该职位需要面临的分析、理解、判断问题的能力，甚至于提出创新性解决方法。应付责

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全国一级建造师执业资格考试ppt

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文档内容：企业中有可能增长的“资源”只可能是人的资源。一切其他资源都是受机械法则支配的，人们可以更好地利用这些资源，但这些资源决不可能产出大于投入。只

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清华大学企业管理网络培训项目ppt

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文档内容：源于企业需求实际，体系结构灵活，易于扩充和完善突破了录像、电视教育、视频流、三分频的局限，基于课件和网络远程互动，真正实现管理学习过程的随时

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企业员工绩效考核管理流程ppt

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文档内容：考核内容包括员工的工作业绩和态度，人力资源管理较规范的企业，通常将工作说明书作为衡量员工绩效的标准。一般分德、勤、能、绩四个方面的内容。考评

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如何让员工站在企业的角度思考

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文档内容：管理不是企业和员工展开的一场斗争员工消极、被动的原因不在于员工变被动为主动的管理机制设计变人的劣根性为积极性的管理哲学工场即道场；工作即修行

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