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高绩效管理制度“平衡记分卡”讲座

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文档内容：世界村/无疆界的世界整合价值链/交错功能连接顾客和供应商顾客细分/顾客就是上帝创新是企业生存之道顾客关系/买方市场大量的客户化

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现代企业企业员工工作管理ppt

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文档内容：1、组织设计的涵义与内容（1）组织设计的涵义组织设计主要是研究如何合理设计企业的组织架构。组织架构是指组织内部各组成部分之间关系的一种模式。

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安利生涯明言

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文档内容：安利事业外的因素通常由别人决定、给予、认可，也容易被别人否定、剥夺。安利事业内因素主要靠自己的不断探索而获得，不随安利事业外因素的获得而自动

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培训游戏集

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文档内容：“听与说”游戏角色分配： 1、孕妇：怀胎八月 2、发明家：正在研究新能源（可再生、无污染）汽车 3、医学家：经年研究爱滋病的治疗方案

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员工培训管理讲课材料ppt

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文档内容：培训是机会,培训是工作, 培训是责任.开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记随时欢迎提问题.定时休

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盖洛普Q12员工敬业度调查ppt

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文档内容：“… 在知识资本时代，最有价值的工作是以人为本的；其本质内容是感知、判断、创造和建立各种关系。知识工人不仅不会离异于其生产工具和劳动成果，而

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非权威影响力发展中心ppt

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文档内容：影响力是指一个人在与他人的交往中，影响和改变他人心理与行为的能力权力是指组织中对别人施加影响、完成任务的潜在能力。这种潜在的资源必须通过其他

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如何保证和提升培训效果讲座ppt

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文档内容：在WTO规则的新环境下企业要保持竞争力，必须进行更广泛的员工培训与开发，培训已不仅仅是让员工获得新技能以实现企业目标。许多企业或机构为员工提

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甄選適任員工ppt

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文档内容：過濾不適任候選人1.減少性格或能力不適任。2.防止資格不符：15~16歲為童工(勞基法44,45,46條) 。3.防止連帶受罰(勞基法81條

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业绩管理与人才激励ppt

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文档内容：刚才我谈到我们角色发生了转变，原来我们都是业务能手，我们可以很好地计划自己的工作，很好地为自己争取完成工作的资源，时不时自己还算计一下，自己

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薪酬管理和激励ppt

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文档内容：薪酬体系的构成及影响因素薪酬体系的规划与管理过程管理人员薪酬体系设计高级雇员的薪酬激励一、报酬系统与薪酬体系二、影响薪酬体系的因素三、构建薪

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人员招募与甄选ppt

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文档内容：1.内部招聘20世纪50年代，美国有50％的管理职位内部填补;现在已达90％。优点：（1）员工认为其才干得到了承认，积极性、绩效会提高；（2

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缺陷排除的经济效益ppt

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文档内容：高质量工作的必要性缺陷排除问题缺陷排除时间缺陷引入和排除的经验节省缺陷排除时间在PSP项目计划总结表中每小时缺陷数的计算缺陷排除效益的计算提

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激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务ppt

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文档内容：模块繁多激励不足发展后劲缺乏与贡献无关职位无差异是对外具有竞争力对内具有公平性对个人的激励性易于管理性经营者（董事长、总经理）薪酬体系工资

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