公开课
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模块繁多
激励不足
发展后劲缺乏
与贡献无关
职位无差异
是对外具有竞争力
对内具有公平性
对个人的激励性
易于管理性
经营者（董事长、总经理）薪酬体系
工资+奖金的模式转向基本年薪+效益年薪+股权激励
经营管理层副职（副董事长、副总经理、三总师）薪酬体系
实行岗位工资+效益奖金+适当股权
科技员工薪酬体系
基本工资+技术入股
营销员工薪酬体系
按销售业绩提成办法
普通员工薪酬体系
岗位工资+适当奖金
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