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价值设计助力企业提升产品核心竞争力
课程内容:问题讨论企业目前面临的难题或挑战,案例分享经济大环境下企业转型升级的金钥匙,探讨与交流 经济大环境下应对产品成本压力
培训天数:1天
课程编号:KC120106
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核心价值
企业战略
¥999
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组织人效提升的底层建设:定责定编定岗定额
课程内容:企业中一切行为的目标都导向企业绩效,企业绩效需要完善的组织运行体系,帮助员工规范地高效地达成绩效。而提升组织能效的基
培训天数:2天
课程编号:KC120682
标签:
非人力资源经理的
组织管理
¥4980
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TCM降本增效向经营要利润
课程内容:作为企业管理的相关人员只有掌握并运用先进的管理技术,通过建立全员、全方位、全过程的成本管理体系,才能持续降低生产成本
培训天数:2天
课程编号:KC121833
标签:
经营管理
经营战略
¥3800
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中高层管理者素养_构建多元思维模型和提升决策质量
课程内容:适合面向企事业单位各层级管理者的培训课程,从现实出发,讲授管理者的关键挑战和原因,引导出建立起认知思维的途径,以及在
培训天数:1天
课程编号:KC122027
标签:
中高层管理者
质量管理
¥3000
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橙色领导力
课程内容:本课程正是迄今为止世界上规模最大、最成功的积极心理学培训项目。清华大学心理学系主任彭凯平、前思科中国区总裁林正刚、百
培训天数:2天
课程编号:KC122137
标签:
企业战略
企业文化
¥3800
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学德鲁克:管理者与组织(管理协同篇)
课程内容:本课程侧重管理者的功能性任务,帮助管理者认识到如何协调自身与组织内各方面的关系,使其在组织中少受挫折、有所成就,并帮
培训天数:2天
课程编号:KC122141
标签:
风险防范与管理
媒体应对与危机管
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金字塔原理的结构化思维
课程内容:本课程不是传统意义上的TTT,也不是于传统意义上的沟通,也不是传统意义上的演讲,本课程重点是做 结构化、系统化、逻辑
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课程编号:KC122143
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非人力资源经理的
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向华为学绩效:绩效管理体系设计与优化
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管理体系
绩效管理
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战略落地五步法_科学打通战略规划到执行行动
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课程编号:KC122153
标签:
战略规划
战略执行
¥3800
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科学经营:全员经营者模式总裁训战营
课程内容:激发全员自我驱动, 人人争当经营者,人人都是发动机,企业人效翻一倍,实现全员战略共识,企业上下一心,力出一孔,成功实
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课程编号:KC122155
标签:
经营管理
经营战略
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课程内容:零缺陷特别强调预防系统控制和过程控制,要求第一次就把事情做正确,使产品符合对顾客的承诺要求。开展零缺陷运动可以提高全
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课程编号:KC122029
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研发人员
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销售技巧
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FMEA(失效模式及影响分析)
课程内容:以帮助各企业/单位的技术、质量、生产、设备、物流等部门的工程师、技术员及管理人员能够有效利用FMEA实现工艺过程的风
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失效模式
岗位分析
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