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尺寸链和公差叠加分析

课程内容：5.统计公差正负公差法在装配应用和尺寸链和公差分析基础1.应用场合2.尺寸要素三角几何和公差叠加分析
培训天数：2天课程编号：KC58429 标签：岗位分析度量分析

￥2880 查看详情
PPT工作汇报的设计与呈现

课程内容：1.PPT工作汇报的重要性PPT工作汇报的挑战PPT在工作中的重要性和成功要素2.界定目标和听众分析
培训天数：2天课程编号：KC92980 标签：Excel与pp 风险防范与管理

￥2880 查看详情
质量工程师研修班

课程内容：质量问题意识与分析技能质量问题的意识与定义省思：台湾塑化剂污染有毒食品事件什么是问题定义问题的基本原则走出质量
培训天数：3天课程编号：KC58438 标签：质量管理质量认证

￥3880 查看详情
优质的客户服务技巧训练

课程内容：客户服务已不单是售后服务人员或服务型企业员工关心的事，拥有持续竞争优势的企业在战略层面即以深邃的客户需求先见能力而傲
培训天数：2天课程编号：KC13213 标签：大客户服务技巧优质客户服务

￥2880 查看详情
库存优化与需求预测

课程内容：第一讲：什么是库存库存是如何产生的一、库存的概念和种类二、库存的作用和反作用
培训天数：2天课程编号：KC66695 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥2980 查看详情
绩效管理体系建立

课程内容：通过培训师十余年成功运作优秀外资企业人力资源管理的实战经验，从国内企业所面临的实际问题出发，通过各种典型案例的讲解和
培训天数：2天课程编号：KC103019 标签：管理体系质量管理体系

￥2980 查看详情
卓越领导力提升

课程内容：1、欢迎学员2、课程进行方式与目标介绍3、个人最佳领导故事 2、最有能力的时刻与最无能的时刻
培训天数：1天课程编号：KC104297 标签：卓越领导卓越管理

￥1580 查看详情
现场效率改善与IE技术

课程内容：现场管理人员效率化意识现代生产管理发展趋势多品种少批量的客户要求的挑战生产效率与企业竞争力增值意识与成本意识
培训天数：2天课程编号：KC10929 标签：5S/6S现场改风险防范与管理

￥2880 查看详情
职场沟通与表达技巧

课程内容：⑴ 什么是沟通 ⑵ 对沟通效果的评估与关注； ⑶ 沟通的经典模型； ⑷ 管理沟通中常见的问题与后果； ⑸ “频道”差
培训天数：2天课程编号：KC28643 标签：招聘与面试技巧沟通技巧

￥2880 查看详情
TPM全面设备维护实战特训营

课程内容：PM推行成果评审项目清单表等2、什么是管理3、激励与执行力的手段及方法4、QCC小组的建立与成果报告的关键点5、案例
培训天数：3天课程编号：KC104131 标签：TPM生产设备维全面预算管理

￥3680 查看详情
电子商务与互联网营销

课程内容：第一讲：企业核心竞争力分析与定位1.目标客户群定位（谁是你的目标客户、他们有什么特点、他们在哪里、如何找到等）
培训天数：1天课程编号：KC104296 标签：商务礼仪与职业形风险防范与管理

￥1580 查看详情
人力资源专员实务训练

课程内容：引导学员掌握人力资源管理的基本知识、基本理论和方法，提高学员分析问题和解决问题的实战能力，培养学员从事实际人力资源管
培训天数：2天课程编号：KC13206 标签：非人力资源经理的拓展训练

￥2880 查看详情
班组长管理的五大剑法

课程内容：让一线管理者认识到自己在企业管理中的重要作用和地位及使命, 知道在工作中的 2、学会运用班前预测、班中控制、班后掌握
培训天数：2天课程编号：KC94157 标签：班组长五大手册

￥2580 查看详情
APQP先期产品质量策划／PPQP生产件批准程序

课程内容：第一单元：APQP产品质量先期策划一、APQP的基本作用，理念及原则1.立项阶段必须解决三大问题三大目标、三大初始
培训天数：2天课程编号：KC63172 标签：质量管理产品研发

￥2880 查看详情

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