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精益生产管理实务

课程内容：紧急订单问题分析 1. 紧急订单的本质 2. 紧急调整生产顺序治标不治本 3. 压缩生产、采购周期是首选的改善方向
培训天数：2天课程编号：KC19558 标签：精益生产管理精益生产

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让你的分析报告更具说服力—Excel高效数据统计分析

课程内容：第一部分快速制作各种统计分析报表：联合使用动态的统计分析报表和图表，更加方便地从各种角度分析数据 1. 利用Exc
培训天数：2天课程编号：KC17067 标签：岗位分析度量分析

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问题分析与解决技术

课程内容：变动时代上班族必须具备的问题意识变动时代的基本特性变动时代上班族的挑战问题意识对企业以及对个人的重要性如何强
培训天数：2天课程编号：KC4296 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

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财务管理与报表分析

课程内容：1从财务角度看企业经营与管理当家理财！企业的生存和发展都离不开理财财务管理而非会计核算
培训天数：1天课程编号：KC104516 标签：财务报表财务分析

￥1580 查看详情
专业销售技能提升训练

课程内容：二、倍增业绩一、销售序言a) 销售是一门伟大的艺术课程！b) 销售简单但从不简易！二、倍增业绩五大要素，卖不出不要怨
培训天数：2天课程编号：KC22109 标签：销售技巧电话销售

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EHS工厂安全、健康与环境管理

课程内容：一、EHS管理的基础 1. EHS（环境、健康和安全）的含义 2. EHS相关法规① 基本法规的介绍（环境保
培训天数：2天课程编号：KC14788 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

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高效沟通技巧训练

课程内容：【课形受益】 ⊙ 掌握沟通的基本结构 ⊙ 掌握高效沟通的步骤和技巧 ⊙ 提高与上司的沟通质量 ⊙ 改善与下属的沟通方
培训天数：2天课程编号：KC18260 标签：沟通技巧高效沟通

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全脑表达沙盘

课程内容：第一部分：让表达清晰、简练、有力的秘诀1、清晰表达的三原则，让表达不在高深莫测；2、清晰的表达来自于清晰的思考；
培训天数：1天课程编号：KC104515 标签：全面预算管理生产安全

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宏观经济形势分析与企业策略

课程内容：一：企业决策与宏观环境 1）企业决策者为什么要关心宏观经济环境分析2）企业决策者应当关心什么样的宏观经济指标
培训天数：1天课程编号：KC104514 标签：企业仓储与物流企业战略

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精益经理工程师实战训练营

课程内容：为什么选择精益实训营课程随着经济危机进一步加剧，中国制造业面临着前所未有的挑战。一方面，国内原材料价格飙升、劳动力
培训天数：2天课程编号：KC104245 标签：精益生产非人力资源经理的

￥2140 查看详情
基层管理者领导能力提升

课程内容：现场管理者的作用与责任 (1)明确现场管理者的作用与责任 (2)掌握现场管理者的必备条件 (3)如何成为优秀的现场管
培训天数：2天课程编号：KC13200 标签：领导艺术基层管理

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卓有成效的供应商管理办法

课程内容：供应商管理概述采购供应已经成为当今企业获取利润的第二源泉采购部门如何创造利润 1.采购供应工作流程 2.企业采购
培训天数：2天课程编号：KC4256 标签：采购管理办法供应商管理

￥2880 查看详情
大客户营销与管理

课程内容：柏拉图2:8原理告诉我们大客户的销量会占到我们全部销售的80%，大客户的开发、关系建立和维护管理是每个企业营销环节上
培训天数：2天课程编号：KC72137 标签：大客户营销风险防范与管理

￥2980 查看详情
失效模式与后果分析（DFMEA+PFMEA

课程内容：质保部经理，设计工程师、制造工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员，那些直接负责引进新产品或新制造过程的人员
培训天数：2天课程编号：KC104259 标签：失效模式风险防范与管理

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