人力资源专员、秘书、助理、前台、喜欢人力资源管理的人
课程目标:
引导学员掌握人力资源管理的基本知识、基本理论和方法,提高学员分析问题和解决问题的实战能力,培养学员从事实际人力资源管理工作的应用技能。
课程对象:
人力资源专员、秘书、助理、前台、喜欢人力资源管理的人
时数:两天
课程大纲:
1.人力资源的角色
企业的法律环境
企业的人力资源
人力资源主要内容与原则
人力资源和其他部门的关系
2.把好员工筛选与招聘入门这一关
明确招聘岗位,要求及技能
合适的候选人来源
适用的筛选准则
劳动合同的准备
工作岗位参考标准及跟踪
新员工入公司程序
3.员工管理
公司纪律与劳动合同的类型与内容
劳动法规
劳资关系管理
雇佣合同的终止及合同仲裁
4.员工培训的计划
培训的目的
培训体系的建立
培训计划的实施
张老师 先后担任多家著名大型外企人力资源部经理,具有丰富的人力资源领域工作经验。张老师擅长企业文化建设、有效的招聘与面试技巧、培训规划与实施、薪酬规划、目标管理与绩效考核、如何成为一名优秀的人力资源主管、非人力资源经理的人力资源管理课程等。
授课特点:扎实的理论基础;丰富的教学培训经验;独特的演讲风格;形象生动的案例讨论;再加实用的课程内容,使许多学员收益非浅。
服务过的企业:苏州宝德强、苏州同亨科技、苏州显辉、昆山好孩子、和舰科技、索尼、爱普生、雅马哈电子、吉田建材、耐普罗中国、华映视讯、金德精密、三星电子、飞创电讯、福田金属、国巨电子、威卡自动化、强茂电子、明基电通、森隆置业、泰科电子、大同电子、苏州天华超静有限公司、苏州顶点设计有限公司、苏州同昌贸易有限公司、张家港东洋贸易有限公司、苏州腾发钢结构有限公司、镇江丹阳森林集团。