10月培训课程第76页-公开课-广东培训网

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工厂精细化生产管理培训

课程内容：课程目标： 1、在短期内掌握精细化生产管理技巧和方法，抓住问题的关键找出切实可行的措施的方法。 2、让所学方法使你缩
培训天数：2天课程编号：KC24858 标签：培训体系建设 ttt培训师培训

￥2800 查看详情
生产计划与物料控制PMC高级研修班

课程内容：课程背景：“60/40”时间原则(讲师40%,学员60%)、小组讨论/发表、、案例分析、自带企业资料现场诊断和实作
培训天数：2天课程编号：KC25334 标签：生产计划与物料控生产计划

￥3600 查看详情
实用面试与甄选技巧

课程内容：课程大纲：第一节人力资源规划与招聘管理体系□ 企业发展需求与人才储备的差距 □ 招聘计划的制定与招聘渠道的选择 □
培训天数：1天课程编号：KC25453 标签：招聘与面试技巧风险防范与管理

￥1800 查看详情
高端人才招聘之道

课程内容：第一单元高端人才招聘的基础火眼金睛——快速识别高端人才良好的教育背景丰富的工作经验精湛的专业能力过硬的业务
培训天数：2天课程编号：KC25495 标签：招聘与面试技巧市场渠道

￥4500 查看详情
营销数据分析用数字说话

课程内容：一、营销分析概述经过多年的信息化建设，企业积累了大量数据，那么如何才能更好的进行数据的统计分析和挖掘工作通过解析
培训天数：2天课程编号：KC25637 标签：信用营销风险营销策略

￥3000 查看详情
“基于战略型集团财务管控与财务绩效评价”高级精讲班

课程内容：第一板块：企业集团财务战略与管控机制1、集团财务战略与公司战略的衔接机制2、集团管控理念与财务管控思路
培训天数：2天课程编号：KC25693 标签：财务报表非财务经理的财务

￥4800 查看详情
基于运营的绩效体系建设

课程内容：1.绩效管理实战理论绩效管理的五大误区绩效项目实施流程绩效管理的关键流程确保绩效成功实施的四个根本建立绩效
培训天数：2天课程编号：KC25698 标签：培训体系建设运营体系

￥4440 查看详情
日研发驱动型高科技企业：《研发多项目管理》

课程内容：一、案例分析二、研发多项目管理概述1.项目管理的历史2.单研发项目管理面临的问题与挑战3.四个基本概念：1）proj
培训天数：2天课程编号：KC25720 标签：研发管理研发团队管理

￥2480 查看详情
品管QC七大手法实战训练

课程内容：（一）、数据与图表（亲和图法） 1、数据分类； 2、数据应用原则； 3、整理数据的原则； 4、图表种类； 5、图表制
培训天数：1天课程编号：KC25723 标签：七大手法 QC七大手法

￥980 查看详情
商业秘密保护与风险防范

课程内容：（一）企业经营活动中的商业秘密保护 1、商业秘密的主要范围 2、国内常见的情报收集与窃密手段 3、国内企业商业秘密保
培训天数：1天课程编号：KC25756 标签：风险防范与管理风险防范

￥1600 查看详情
生产管理之改善撬动利润

课程内容：模块一：改善永无止境——企业动力距原理 1.企业的生存靠什么 2.企业利润来源于什么 3.企业五大运营力是什么 4.
培训天数：2天课程编号：KC25766 标签：5S/6S现场改 TPM生产设备维

￥2200 查看详情
孙子兵法与管理之道

课程内容：孙子十三篇极具特色：一是每一篇都大体分为前后两大部分。先讲原则，后讲方法；先讲正则，后讲奇变；先讲一般情况下的正常处
培训天数：2天课程编号：KC25878 标签：企业战略企业文化

￥3200 查看详情
DOE实验设计法应用实务

课程内容：课程引言： DOE—实验设计在质量控制的整个过程中扮演了非常重要的角色，是产品质量提高和工艺流程改善的重要保证。本课
培训天数：2天课程编号：KC23801 标签：试验设计七大手法

￥2380 查看详情
DOE实验设计整合

课程内容：课程说明 DOE实验设计在产品诞生的整个过程中扮演了非常重要的角色，它是提高产品质量，改善工艺流程，优化设计的重要工
培训天数：2天课程编号：KC25374 标签：试验设计薪酬设计

￥3800 查看详情

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