商业秘密保护与风险防范

企业领域：1、企业决策层：公司董事长、总经理、执行级董事

2、企业高级管理层：营销总监、市场总监、生产总监、首席信息官（CIO）、法律顾问

3、企业专业岗位人员：法律顾问、律师、情报经理、研发工程师、人力资源经理、知识产权专员、市场调研、市场策划、产品开发等相关从业人员。

政府机构：负责重大项目谈判、知识产权保护、保密、经济情报收集分析的官员。

（一）企业经营活动中的商业秘密保护

1、商业秘密的主要范围

2、国内常见的情报收集与窃密手段

3、国内企业商业秘密保护的现状与问题

4、发达国家企业商业秘密保护的特点

5、基于中国商业环境特点的商业秘密全维保护体系

(二)、企业人力资源风险控制与商业秘密保护

1、人力资源风险是国内企业商业秘密泄露的主要风险

2、基于全流程人力资源管理的商业秘密风险控制模型

3、基于人力资源的商业秘密保护策略

(三)、针对研发部门、高级管理人士的日常商业秘密保护

1、在社交活动中（的商业秘密保护）

2、在接受媒体采访中（的商业秘密保护）

3、在参加学术交流中（的商业秘密保护）

4、企业高管在商业旅行中的信息安全保护

旅行中各种场所的可能攻击（案例分析）

在机场

酒店房间

商务中心

酒店酒吧

（四）、企业产品研发环节的商业秘密保护

1、企业研发阶段商业秘密的保护范围

2、企业研发阶段的泄密案例分析

3、企业产品研发阶段的商业秘密保护措施

（五）、日常行政工作的保密管理

1、涉密办公区的设计与保密管理；

2、常见涉密办公设备和移动存储介质的保密管理；

3、人员来访的保密管理；

4、涉密人员的管理与保密合同；

5、企业宣传报导的保密审核；

(六)、如何建立企业内部保密规章制度

1、保密安全体系概述

2、保密规章制度文本体系的内容

3、建立企业保密体系的基本方法

4、密级的划分及其针对性保护

（七）、针对恶意情报收集活动的监测与追查

1、恶意情报收集的常见内容

2、恶意情报收集的常见手段

3、针对不同情报收集手段的监测方法

4、针对不同级别情报威胁的应对要领

5.、何谓重大情报威胁

6、针对重大情报威胁的追查方法

7、反情报案件调查的组织与指挥

8、反情报案件调查的工作模式

国内知名风险控制专家，深圳市产业经济研究会副秘书长，KRS风险管理顾问公司执行董事。郑刚先生原系中国大陆检察院反贪局检察官，1998年底加入国际著名英资知识产权保护机构罗思国际（Rouse & Co. International），系2007中国竞争情报年会、2009年中国法律风险管理高峰论坛、2009中国竞争情报年会、2010中法竞争情报交流主讲嘉宾、2011中国首届海外风险控制高峰论坛、2011WAD全球年会特邀嘉宾。

郑刚先生2008年10月在中国信息安全产业发展高峰论坛所作的主题报告《网络舆论攻击——一种全新的非军事战争手段》受到工业及信息化部部领导、总参、国防大学的高度关注。力拓间谍门之后，有多家媒体就中国企业的商业秘密保护专访郑刚先生，郑刚先生从企业内部安全部门的设立、针对可疑商业情报活动的监测、乃至中国民族商业安全顾问行业的发展提出了极具针对性的观点。