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如何做好金牌店长_提升业绩技能实训
课程内容:课程收益:学员终端客户推出“快乐培训快乐礼惠”政策,获得一整套实用高效的管理运营工具和方法,掌握门店业绩持续提升的关
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金牌店长
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产品质量先期策划控制计划生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP)
课程内容:问题提出与FMEA小组组建, 三大目标、三大初始条件及保证计划3.设计评审、验证与确认的策划与实施
培训天数:2天
课程编号:KC106117
标签:
生产计划与物料控
生产计划
¥2600
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狼性销售团队建立与激励
课程内容:1.学习狼道精神,销售工作中迅速调整心态,达到巅峰状态;2.让学员重新找到生命的责任和自信,建立以积极正面思考为主体
培训天数:2天
课程编号:KC106574
标签:
销售团队
团队建设与管理
¥4980
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基于学习地图的组织发展与人才培养
课程内容:1、个人学习转变为组织学习 2、健全的人才与组织发展的三要素 3、任职资格和职业发展通道与人才培养体系的关联
培训天数:1天
课程编号:KC116364
标签:
风险防范与管理
媒体应对与危机管
¥2800
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购物中心二次品牌调整及其商业逻辑
课程内容:购物中心的开业后的调整并不一定是对原有定位的更正或是推翻之前的模式,而是在不同时期购物中心针对市场主动求变。对购物中
培训天数:2天
课程编号:KC116778
标签:
品牌策略
品牌管理
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品牌与营销战略创新
课程内容:站在竞争的角度清晰切割出有利于企业的人群、市场区域、新品类别、认知差异和品牌主线,在消费者心智中清晰划出消费者接受我
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课程编号:KC116745
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用股权激励建立事业合伙人制_方案班
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课程内容:1、严苛管理对高移情领导工作效率的影响 2、严苛管理对低移情领导工作效率的影响 3、严苛管理对团队工作效率的影响
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税务精英实战特训营
课程内容:非公益直接捐赠的赞助性支出为不能税前列支的筹划,税收滞纳金和罚款支出不能税前抵扣的筹划, 应予资本化的固定资产大修理
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税务规划
税务总监
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以业务为导向的培训需求分析和培训规划
课程内容:1. 企业为何需要培训管理 2. 培训管理的目的与作用助力企业实现企业战略 3. 培训管理负责人的角色与职责
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年度规划
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