感兴趣人员
模块一:领导者的行为对个人或团队工作效率的影响
1、严苛管理对高移情领导工作效率的影响
2、严苛管理对低移情领导工作效率的影响
3、严苛管理对团队工作效率的影响曲线
模块二:提升DISC四类行为风格的领导效能
1、DISC双轴线模型
2、D行为风格特征与优劣势
如何提升D的工作效率
3、I行为风格特征与优劣势
如何提升I的工作效率
4、S行为风格特征与优劣势
如何提升S的工作效率
5、C行为风格特征与优劣势
如何提升C的工作效率
讨论:DISC四类行为风格中哪类领导风格有利于提升团队工作绩效
模块三:有效识别性格与行为特征
1、场景识别
2、九问识别法
3、VisualDISC三步识人法
4、专业测评工具
专业测评报告解读
模块四、建立信任,实现团队高效融合
1、第一团队最佳人数实践
2、团队协作中为什么会存在问题
3、什么是信任,团队中应该如何建立信任
沙克尔顿航海的启示
信任公式
建立信任的三个技巧
4、冲突会损害来之不易的团队融和吗
什么是冲突
良性冲突的特征是
建立团队良性冲突的技巧
案例练习:赢在中国片段
团队冲突解决模型
模块五、角色互补,搭建高绩效团队
1、几种常见的团队的特征
最典型的四种团队优劣性
什么样的团队最具有创造力
什么样的团队最具有变革推动力
什么样的团队最具有执行力
2、高绩效团队及其角色特征
高绩效团队特征
团队角色的最佳匹配
案例练习:团队效能与文化诊断
让每个角色都发挥应有的作用
案例练习:某研发公司的团队组建
模块六、回顾与总结
1、回顾所学,总结学习要点
2、制定个人与团队改进的计划
3、结束
陈老师
管理和效能实战专家
组织咨询顾问
陈老师从事企业大学运营、人才发展与培训逾15年,曾任500强跨国公司培训高管,是国内首批通过国家注册的企业培训师。在班组长技能提升、个人效能的增强、基于工作任务课程设计开发,企业培训体系的建立、企业内部讲师队伍的组建和培养有丰富的实践经验。
陈老师授课风格互动性强、极富感染力,理论讲解与实战案例以及体验活动相结合,以实用性为目标,注重学员需求、尊重学员感受,广受学员好评。
专业背景:
15年培训生涯
8年授课研发
5年生产管理
IPTA国际职业培训师
国家注册企业培训师
政府培训送企业讲师
中国培训杂志封面人物
千聊特邀分享嘉宾