您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 高效沟通技巧提升

高效沟通技巧提升专题

专题信息汇聚与高效沟通技巧提升的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及高效沟通技巧提升的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 在我们这次的课程中,将使用案例式学习的方法,并且在沟通与情绪管理、情商提升做了有机的结合,因为实际心理机制中它们交互作用,互为表征和因果,可以帮助我们的员工从更为本质的角度去了解体会沟通
    开课信息:2021年07月16-17日 | 上海市 2021年11月11-12日 | 上海市
  • 1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象 5、高效沟通的核心原理与理念
    开课信息:2021年05月15-15日 | 上海市 2021年06月19-19日 | 上海市 2021年07月16-16日 | 上海市
  • 课程目标:充分认识沟通、管理沟通及其意义,掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向,重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧。
    开课信息:2021年05月15-15日 | 上海市 2021年06月19-19日 | 上海市 2021年07月16-16日 | 上海市
  • 1、公文拟制及办理的重难点; 2、公文管理过程中拟办意见的写作方法; 3、如何确定公文的行文关系; 4、如何进行跨部门协商行文;
    开课信息:2021年05月15-16日 | 郑州市 2021年05月29-30日 | 西安市
  • 在企业中起着承上启下的作用,尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时,都需要快速提升中层管理人员的管理能力,让他们成为企业的核心骨干,以带动整个团队的成长。
    开课信息:2021年04月29-30日 | 成都市 2021年05月27-28日 | 广州市 2021年06月24-25日 | 深圳市
  • Excel培训是为了给公司省钱;换个角度说,也就意味着员工提高了37.3%的工作效率。员工工作效率的提升,有效降低了企业的人力使用成本,相继还降低了招聘成本和用工成本,可减少13%的费用。
    开课信息:2021年04月30-30日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 【课程目标】本课程旨在通过分析有效沟通的机理,帮助学员了解有效沟通的内涵与实质,跨越沟通的障碍,掌握沟通的相关技巧,并通过深入分析有效沟通对管理者的重要意义,重点学习管理者在企业中的实战沟通
  • 正确认识沟通—沟通是一门大学问 1. 沟通的定义及名家眼中的沟通;2.简述沟通的4大作用及不可忽视的4个观念; 3. 分析影响沟通的4个因素;4. 说明沟通类别的5个层次
  • 1)两部门之间,哪些是重要的部门之间的活动? 2)这些活动彼此扮演何种角色?有多少人会受影响? 3)谁是我在组织内的内部顾客?谁是我的供应商? 4)当我在与内部顾客交往时,经常碰到哪类的障碍?
  • 高效沟通技巧2天周希奇
    (1)有效沟通的四个基本要求(2)有效沟通的四基本动作(3)沟通中的肢体语言及应用 (4)有效沟通的秘籍
  • 为了更好地针对不同岗位、不同时期的银行员工,开展及时有效的沟通技巧培训,帮助他们提升自身专业技能,提高与人沟通能力,对内建立良好口碑
  • 中国电信全业务运营已9年有余,各电信运营商打破无线网络和固定网络的限制,开始了全业务运营。电信业的业务捆绑
  • 与家人沟通倾诉你的情感;与朋友沟通分享你的思想;与客户沟通销售你的价值;与公众沟通创造你的品牌;
  • 应对媒体的重要性 1.应对时的错误将会付出惨重代价 2.对媒体说的每一句话都有可能成为诉讼词 3.一个记者的背后有成千上万的读者 4.仅仅“守法了”不足以应对媒体 5.媒体策略是银行高层的管理战略
  • 客户沟通技巧是知道客户想听的,想要的;就要用问问题的方法巧妙得到答案。所以听的技巧比说的技巧要重要,而问的技巧比听的技巧还要重要。 沟通不仅仅是满足客户的要求,而是要延伸服务,与企业营销战略相结合。
  • 在沟通上最常犯的错误是以为一种管理技巧能适用在所有人身上,我们如果从对方的行为能察觉到他需要怎样去沟通

相关培训资料

  • 上传者:iqcqwww 文档大小:558.34 KB
    一、沟通基本原理概述 二、高效的语言沟通 三、肢体语言的沟通 四、书面语的沟通 五、协调关系的方法技巧 六、组织协调与沟通管理 1、沟通的内
  • 上传者:basara14 文档大小:80.60 KB
    单元一:沟通与工作关系单元二:建立关系和信任单元三:想清楚后再沟通单元四:我愿先听你诉说单元五:给予建设性反馈单元六:以对方风格沟通要沟通时,再来谈?案例讨论沟通的迷失高效管理者沟通技巧
  • 上传者:bigrock 文档大小:518.47 KB
    步骤一 事前准备步骤二 确认需求步骤三 阐述观点步骤四 处理异议步骤五 达成协议步骤六 共同实施
  • 上传者:chenjing 文档大小:105.03 KB
    客户的业务现状 (招聘需求,成本) 客户的历史数据 基于数据的业务分析 按招聘渠道分 按岗位功能分 按员工级别分 什么是说服性销售格式?
  • 上传者:chenjing 文档大小:290.63 KB
    演讲的要素 演讲的结构 演讲的技巧 演讲的三要素:信息、演讲者、听众 一、信息 信息可以由演讲者与听众共同分享。演讲中的信息,主要是言语信息演讲者
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:30.09 KB
    第一讲:什么是执行力? 第二讲:执行力是一个系统工程 第三讲:执行力的三大流程 第四讲:创建执行力文化 第五讲:要做执行型领导人 第六讲:提高执行力的“科学程序” 执行力的症结在哪里?
  • 上传者:wein10 文档大小:164.03 KB
    难以调整自身的风格去适应主管的风格1、冲突是无法避免的2、冲突是有建设性和破坏性的3、不是所有的冲突都可以被解决,但大部分是可以
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:886.93 KB
    沟通概述 沟通的心态 沟通的模式和要素 克服沟通的障碍 行动计划 面对面的交流
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:747.38 KB
    人类社会的一切活动,都是信息制造、传递、 收集的过程,因而沟通是无时无刻不在进行着的 事情;一切人为的矛盾和纠纷,都是因为存在着 沟通障碍,导致了个人、组织,甚至民族、国家 之间发生了各种各样
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:128.74 KB
    理解沟通的过程 找出及改善沟通的障碍 利用有效的沟通原则进行沟通 区分冲突与分歧 分析自己的冲突处理方式 掌握有效的冲突处理步骤 有效地调解同事间发生的冲突 只在自己意愿时才去与人沟通

相关培训师

  • 高睿可
    高睿可 擅长领域:团队管理

    讲师背景】 高级培训师 管理学硕士、

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文

  • 柳丽惠
    柳丽惠 擅长领域:团队管理

    500 强上市集团 12 年培训总监/人

  • 周希奇
    周希奇 擅长领域:团队管理

    广东培训网资深讲师 实战管理共创专家

  • 赵燕
    赵燕 擅长领域:市场营销

    Joanna赵燕老师 专家介绍:

  • 钟俪
    钟俪 擅长领域:市场营销

    海军某部队队列训练教官 AACTP国际

  • 王泽仁
    王泽仁 擅长领域:团队管理

    “职场国学”引领者 时代光华高级讲师

  • 叶东
    叶东 擅长领域:市场营销

    中国知名周易学者,危机管理专家,中国危机

  • 李进丽
    李进丽 擅长领域:个人技能

    李老师是中国企业管理、情绪管控专家,全面

  • 叶子文
    叶子文 擅长领域:市场营销

    叶子文老师曾师从于大成教练创始人迈可·何