课程内容：班组管理是企业生命力的管理，班组管理的内容，如质量控制、员工管理、工作管理、绩效管理、成本控制……等是企业全部管理落地的根本基础。...

课程内容：课程目标：缩短生产周期,提高准时交货率,减少加班与赶工,降低库存; 突破传统生产管理模式的制约,增加企业有效产出。...

课程内容：对PDCA的程序作全盘了解，应用它在日常的业务中，同时和其它解决问题的工具结合，可引领企业经营持续学习、改善及自我超越。...

课程内容：本课程旨在强化企业班组长的综合素质，提高主动管理的意识，理清正确的工作思路，弥补科学管理的知识和方法，解决工作中的困难问题。丰富的案例、大量小组互动讨论是本课程的特色。...

课程内容：课程背景：用品堆放杂乱、现场凌乱不堪，您是否关注？ 质量问题、安全隐患比比皆是，您是否警觉？员工士气不振、工作效率低迷，您是否担忧？...

课程内容：课程目标：大量的公文写作与处理是行政、事业单位人员的核心工作之一，但写作过程中思路晦涩、重点不突出、观点不鲜明、逻辑不清晰、结构不严密的问题一直在困扰着许多人。...

课程内容：本课程在系统地介绍精益生产的理念、方法和工具的同时，重点引入了一个系统的全景式的沙盘演练，把抽象的精益生产理念和方法以实战的方式模拟出来...

课程内容：何一家企业，无论是从事制造业还是服务业，当管理层需要达成增长业绩和利润，或是缩短新产品的开发时间，一个最有效的方法...

课程内容：精益生产随着国内企业的发展，是目前世界上公认的生产组织管理体系，是企业提升产能和效率，降低成本，走向优秀的生产管理模式。...

课程内容：1、为什么需要了解团队景况？ 2、我们究竟在管理什么？为什么团队对我们的管理不感兴趣？ 3、我们的重要角色是什么？ 4、为什么需要发展领导力，有何价值？ 5、团队伙伴们的真正需求是什么？...

课程内容：工厂升级及工人的演变外部环境和中国制造业的现状工厂转型升级鄂路径及企业生产方式发展的阶段自动化设备与低成本智能自働化...

课程内容：低成本智能自働化(LCIA)注重人机结合，并充分发挥作业员智慧和创造力，适用于“多品种，小批量”的柔性化生产方式，特别适合当前制造企业转型升级的需求。...

课程内容：第一讲:精益思想解读 第一节:消除一切浪费---一切以价值为核心; 第二节:关注流程,快速应变---流程重组与简化; 第三节:降低库存---库存是制造业的坟墓; 第四节:全过程一次做对---全面质量管...

课程内容：从精益生产，到精益管理，再到精益自动化的技术，精益的人字边自动化的基础上发展起来的自动化技术，然而国内企业在追求精益生产时往往更加偏重于JIT及时生产。...