课程内容：l对绩效管理观念有正确的理解，避免运作中的误区 l学习并掌握绩效考核体系设计及实施的关键技术及原则 l学习并掌握绩效计划制定、绩效辅导实施、绩效反馈运用...

课程内容：课程大纲 第一单元 关键对话概述 第二单元 关键对话的5连环技巧 1. 注意观察 1)对话内容和对话气氛 2)安全问题 3)沉默或暴力应对状态...

课程内容：你是不是正为自己的业务能力突破而苦恼你是不是正为公司的销售业绩提升而郁闷你是不是正为下属的拓展激情释放而无助！...

课程内容：经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。...

课程内容：演讲与呈现技巧，是一门综合性的艺术，是语言配合演讲的一种高级表现形式，是艺术地表达出语言的基本意思...

课程内容：掌握市场分析，营销策略的制定与规划，以及营销的管理 系统的销售技能和实用的销售工具，程序化的营销工作流程和方法。运用有效的销售技巧提供销售过程中全方位立体方案，增加获单的可能性。...

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课程内容：课程目标：协助学员如何运用顾客为导向的策略运作技巧，进而提升与顾客达成价值交换的效能，知道服务是关系到企业生死存亡的大事，树立为顾客服务的真诚意愿...

课程内容：本建议书为规划贵司营销人员提升区域市场渠道选择、设计与维护所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，提...

课程内容：所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有...

课程内容：沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：商场上的成功 85% 取决于沟通；美国企业经理 94% 的时间在沟通；美国联邦品保机构已将沟通能力...

课程内容：经济学家约瑟夫熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。 通常而言，创造是指以独特的方式综合各种思想或在各种思想之间建立起独特的联系这样一种能力。能激发创造力的组织，...

课程内容：br /课程目的执行力—目前非常流行的一个话题，到底什么是“执行力”呢 “实现企业既定策略目标的能力”。每一个企业都会有策略，...

课程内容：经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。 我们并不是被问题本身所困扰，而常常是被问题产生的原因及解决问...