课程内容：掌握市场分析，营销策略的制定与规划，以及营销的管理 系统的销售技能和实用的销售工具，程序化的营销工作流程和方法。运用有效的销售技巧提供销售过程中全方位立体方案，增加获单的可能性。...

课程内容：本规划为xxx有限公司管理干部的辅导技能提升所制作，主要目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司发展带来帮助。本案xx顾问公司依据贵公司的课程需求情况，量身定制培训方案。...

课程内容：课程目标：协助学员掌握以顾客为导向的策略运作技巧，提升与顾客达成价值交换的效能，深刻理解服务对企业存亡的关键作用，培养真诚服务顾客的意愿与能力，从而增强企业核心竞争力。...

课程内容：本建议书为规划贵司营销人员提升区域市场渠道选择、设计与维护所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，提升团队战斗力与执行力，助力市场开拓与业绩增长。...

课程内容：所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有专门的战略部门负责这项工作，确保企业持续健康发展。...

课程内容：沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：商场上的成功 85% 取决于沟通；美国企业经理 94% 的时间在沟通；美国联邦品保机构已将沟通能力列为职场核心技能，强调其对企业效率的关键影响。...

课程内容：经济学家约瑟夫熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。通常而言，创造是指以独特的方式综合各种思想或在各种思想之间建立起独特的联系这样一种能力。能激发创造力的组织，往往具备开放包容的文化氛围和鼓励尝试的激励机制，为成员提供自由探索的空间。...

课程内容：课程目的执行力是当前非常流行的一个话题，到底什么是执行力呢？执行力是实现企业既定策略目标的能力。每一个企业都会有策略，关键在于如何高效执行并达成目标。...

课程内容：经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。 我们并不是被问题本身所困扰，而常常是被问题产生的原因及解决问...

课程内容：主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要信息传达者、转换者、联络人者、确认者。然而，企业所期待的优良主管更需具备沟通协调能力与执行力，才能有效推动团队达成组织目标。...

课程内容：第二部分 解读神奇的"人性地图"——九型人格解析一，分别分析九种性格的特质（1号至9号）。每种性格从行为模式、思维逻辑、情感特征、核心动机、潜在恐惧等不同角度进行深度解析。...

课程内容：在西方发达国家，从事企业管理或人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强，在中国企业中，掌握心理学知识也逐渐成为管理人才的重要素养。...

课程内容：越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程，那么如何快速提升企业的领导力呢？本课程依据领导学理论和360°领导力模型，结合实战案例与工具方法，帮助管理者系统提升领导效能。...

课程内容：社会多元化，不同的声音，不同的利益主体竞相出现，如何透过折中妥协，调节彼此的冲突，已变为一非常重要的课题。这不仅考验治理智慧，更需建立包容性机制，在动态平衡中寻求共识，推动社会和谐发展。...