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组织绩效管理系统设计原理及方法

上传者：iqcqwww 文档大小：17.05 KB

文档内容：第一节绩效管理的要素和目的一、绩效评估与绩效管理（一）绩效评估与绩效管理绩效评估：定期考察和评价员工、部门工作业绩的一种正式制度。特

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管理心理学一日通

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文档内容：介绍心理学的流派；分析企业员工心理；发何有效将心理学运用到管理中；分析智力：用于解决问题和判定思维成果的质量（预测力在15%以下）创造智力：

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如何创建企业的培训体系

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文档内容：企业如何高效制企业培训计划；培训计划的步骤及实施；企业战略与培训培训面临的挑战如何制定企业培训计划培训路径图的设计培训计划的制定如何制定培训

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中国培训业发展及营销策略

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文档内容：中、低层次的培训还是主流；高层次培训缺乏出色的本土人才，外来人才水土不培训费用高，利润高；市场集中度低，发展潜力大没有有效的市场宣传、名牌少

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建立完善的绩效管理体系平衡记分卡

上传者：lcyken 文档大小：245.02 KB

文档内容：建立完善的绩效管理体系-平衡记分卡什么是绩效管理体系建立完善的绩效管理体系：平衡记分卡项目第三阶段安排绩效管理体系是一套有机整合的流程和系

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薪酬变革与人力资源战略

上传者：lcyken 文档大小：13.20 KB

文档内容：薪酬变革与人力资源战略1、人与事不相匹配；2、激励机制缺陷；3、招聘技术缺乏；4、培训需求分析与评估不足；5、管理平台和基础设施缺乏1、身份

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MBA经典故事

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文档内容：MBA培训的各种经典小故事，适合各类启发性的培训，很能启发人生感悟。去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑

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讲师培训稿

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文档内容：了解成人学习的特点- 了解如何设计课程及准备教案- 学会控制紧张情绪- 掌握呈现技巧：开场白、眼神、声音、表情、手势、步伐、姿势等- 掌握

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经典面试题库

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文档内容：影响他人的能力： 1客户服务类工作： 2团队意识 2有效的沟通技能 3培养人的能力 3销售能力 4工作主动性 5适应能力 5正直 6信心 6

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职位评估与工资制度设计

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文档内容：职位描述所反映的是职位本身，而非任职者，面向任务，而不是面向人任职者的个人素质可能会影响在职位中要作什么和怎样做当任职者改变，该职位可能需要

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员工薪酬与激励制度设计

上传者：lcyken 文档大小：293.14 KB

文档内容：员工薪酬与激励制度设计1、怎样建立有效的绩效考核体系？2、怎样有效地激励和留住人才？3、怎样制定合理的员工薪酬体系？4、如何切实有效地建立和

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有效设计薪酬激励体系

上传者：lcyken 文档大小：117.13 KB

文档内容：有效设计薪酬激励体系★ 了解薪酬的各种形式以及特点★ 了解内在报酬与外在报酬★ 了解 SBP 与 PRP 的特点★ 理解如何选择薪酬形式以及

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薪资体系设计实务

上传者：lcyken 文档大小：53.66 KB

文档内容：职系薪资制（企业）营销系列薪资制技能系列薪资制技术系列薪资制管理系列薪资制监督系列薪资制劳务系列薪资制职系薪资制（高校）教师系列薪资制研究系

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薪酬体系设计培训

上传者：lcyken 文档大小：37.54 KB

文档内容：薪酬体系设计培训岗位因价值不同被划分为不同的级别。不同级别对应不同的薪资水平一个薪级内部又被划分为多个薪档，处于同一薪级的不同员工可能处于不

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