人力资源ppt第101页-免费下载

您的位置：首页 > 资料下载 > 人力资源

PPT文档类别

咨询师基本培训

上传者：iqcqwww 文档大小：108.20 KB

文档内容：新产品开发：产品Concept开发、产品上市适当性评估、制定产品价格、指定上市时间及流通方式、产品设计开发、开发预算选定及投资计划、开发日

热门标签：培训体系建设 ttt培训师培训

查看详情立即下载
咨询顾问培训课件

上传者：iqcqwww 文档大小：666.70 KB

文档内容：管理顾问概要分析与解决问题方法信息与资料搜集方法客户交流与报告准备附录MECE（独立、完全）逻辑性符合实际洞察力问题分解，直到清楚所需要的信

热门标签：培训体系建设 ttt培训师培训

查看详情立即下载
卓越团队——训练营

上传者：iqcqwww 文档大小：67.52 KB

文档内容：1、最近自己最得意的一件事：2、自己最擅长的一件事：3、自己最独特的工作习惯：4、自己最喜欢的休闲方式：5、自己最喜欢的座右铭：1、我是谁：

热门标签：卓越团队销售团队

查看详情立即下载
中桥客户服务中心培训资料

上传者：iqcqwww 文档大小：897.78 KB

文档内容：三个受控：服务规范率大于百分之九十九服务及时率大于百分之九十九服务满意率大于百分之九十九一个理念：以客户为中心，让客户完全满意五个到位：

热门标签：培训体系建设大客户服务技巧

查看详情立即下载
人工成本知识和管理

上传者：kevin5158 文档大小：37.60 KB

文档内容：——企业以现代管理理论为指导，以开发人力资源效益和提高企业经济效益为目的，在生产经营过程中，界定人工成本构成，建立人工成本指标体系，制定人工

热门标签：采购成本成本控制

查看详情立即下载
职业经理培训讲义

上传者：iqcqwww 文档大小：333.49 KB

文档内容：职业经理人的概念企业经营者（经理人）和职业经理人在素质上的差异职业经理人的工作目标职业经理人的特质如何成为一名职业经理人一、什么是职业经理

热门标签：培训体系建设 ttt培训师培训

查看详情立即下载
BNMT薪酬管理咨询项目书

上传者：iqcqwww 文档大小：43.59 KB

文档内容：内容:BNMT的薪资哲学市场调查BNMT的薪资设计BNMT的薪资构成市场比较工资评估计算薪资收入的简单工具 BNMT 致力于在外商投资的电

热门标签：项目管理薪酬管理

查看详情立即下载
在岗人员工作精神训练

上传者：iqcqwww 文档大小：15.03 KB

文档内容：企業競爭的利器：執行力一、找對人員：人員流程二、找對方法：策略流程三、找對步驟：營運流程一、用对待恋人的热情去对待工作二、培养工作热情三、

热门标签：工作统筹拓展训练

查看详情立即下载
原版三只小猪ppt

上传者：iqcqwww 文档大小：93.56 KB

文档内容：大家都聽過三隻小豬的故事吧！？可是，其實大野狼並沒有這麼壞心，而這個誤會只是因為一杯糖和幾個大噴嚏造成的。現在，就快讓我們來看看這個故事吧

热门标签：Excel与pp 企业战略

查看详情立即下载
员工基本职业素质培训科学的工作方法

上传者：iqcqwww 文档大小：225.27 KB

文档内容：办公室的5S运动：5S起源于日本，就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHIT

热门标签：培训体系建设 ttt培训师培训

查看详情立即下载
宇通汽车绩效管理体系方案

上传者：iqcqwww 文档大小：83.91 KB

文档内容：绩效管理体系总体介绍绩效考核实施部门关键绩效指标设计绩效管理体系总体介绍绩效管理的目的绩效管理体系设计原则绩效管理执行原则绩效考核对象、内容

热门标签：管理体系质量管理体系

查看详情立即下载
有效激励与策划

上传者：iqcqwww 文档大小：1.11 M

文档内容：1、了解激励的基本理论2、掌握激励的几种方法3、了解竞赛方案拟订的内容4、初步了解企划活动的内容领导能力，鼓舞与奖励的结合体。这项结合体由行

热门标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

查看详情立即下载
业务流程整理培训资料

上传者：iqcqwww 文档大小：166.40 KB

文档内容：业务流程整理概述培训目标业务流程整理目标业务流程概述业务流程整理成果规范业务流程图绘制方法与业务流程整理注意事项业务流程整理练习问

热门标签：培训体系建设 ttt培训师培训

查看详情立即下载
业务部门业务规划能力的提升

上传者：iqcqwww 文档大小：59.20 KB

文档内容：主要客戶的興起,談判力量的增強通路多樣化主要客戶對業績成長活動的需求最適業務組織與商業模式(Business Model)的需求人才素質提升

热门标签：业务流程非人力资源经理的

查看详情立即下载

联系我们