有效激励与策划

1、了解激励的基本理论

2、掌握激励的几种方法

3、了解竞赛方案拟订的内容

4、初步了解企划活动的内容

领导能力，鼓舞与奖励的结合体。这项结合体由行销主管加以运作后，将展现业务员的最 佳 实力与潜力，使业务员产生不断改进工作表现与销售成绩心强烈欲望。

1、学习以认同一位员工所犯的错误愈来愈少就是一种成就，进而表扬这种成就；

2、寻找表扬与赞美的方式，正确、事实且有针对性

3、对第一个小成就都要积极予以表扬和赞美

4、不要因那些需要你表扬和赞美的员工而感到烦扰，因为许多小成就会累积成大成就，而且何以锻炼出各种崭新的技巧