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管理创新与领导艺术
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创新管理体制与机制
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领导理论与领导方式
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中层经理的五维管理
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中层管理者角色认知
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文档内容:及时将上级指令传达到下级,变为部属的行动. 迅速将市场信息及部属情况反馈到上级,以供上级决策用. 横向部门之间及时交流信息、进展情况以便更好
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时间管理与职业发展
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文档内容:自己的许多思想、宏图大志等都只有在梦中实现; 没有时间与家人多处一会儿; 没有时间多读书; 没有时间尝试新的事物; 没有业余爱好的时间。 总
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如何成为一名出色的部门经理
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经理人基础管理技能之目标管理
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文档内容:目标统一,劲往一处使 公司的各个部门、各个员工不能“劲往一处使”是很可怕的。由于公司的总目标必须分解为不同部门、不同职务、不同人员的目
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绩效考核与管理理念分享
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文档内容:目前企业管理现状: 有考核、无管理 ? ? ? 目前企业需求: 有需求、无执行??? 我们该怎么办? - 适应各地不同层面员工的
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管理领导力与激励
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文档内容:中层经理具有以下权力: 向下属分派工作的权力 费用支出权 采购决定权 考核权 奖惩权 给假权 用人否决权 晋升、加薪等方面的建议权 不服从会
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管理技能授权和激励
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质量经营与可持续发展
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知识型员工激励机制
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文档内容:一、知识型员工概念 1)美国著名的管理学家彼德 德鲁克(P.Druker)最早提出知识工作者的概念,即指那些掌握和运用符号及概念,利用知
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