战略管理公开课 - 企业战略规划与执行课程（第2页）| 广东培训网

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高效管理者的7项修炼

课程内容：培养双赢思维，把上对下的监督转为下属的自我约束和管理，掌握倾听与反馈技巧，真正听懂别人的意思并有效反馈;对内减少无谓
培训时长：2天课程编号：KC122540 标签：五项修炼项目管理

￥3880 查看详情
采购人员核心技能提升训练

课程内容：开发新的供应商以及管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场，那么掌握并提高采购的核心技能是获得好的效果的前提，本课程
培训时长：2天课程编号：KC122537 标签：采购管理采购成本

￥3980 查看详情
AI金牌店长业绩增长破局班

课程内容：聚焦AI技术与零售管理融合，提供智能数据分析、用户画像精准营销、门店效率提升等实战课程。赋能店长掌握AI决策工具，优
培训时长：2天课程编号：KC122104 标签：金牌店长金牌销售

￥3800 查看详情
工厂物流与仓储管理

课程内容：了解并掌握仓储整体规划的内容，实现良好的仓储现场和目视化管理，增强仓储物流人员管理意识和责任感，提升作业绩效，提高仓
培训时长：2天课程编号：KC122511 标签：工厂仓储管理风险防范与管理

￥4380 查看详情
用财务战略搭建企业金融防火墙

课程内容：本门课程重点的内容。课上以通俗易懂的方式解读专业的财务知识，并提升至金融资本视角来观察，从而帮助学员快速打通企业财务
培训时长：2天课程编号：KC120707 标签：企业战略企业文化

￥7800 查看详情
金牌班组长管理技能与综合素质提升

课程内容：认识到自己在企业中重要的作用和地位，清楚自己的角色，承上启下、并清楚知悉工作职责，学会运用时间管理方法，列清单、排优
培训时长：2天课程编号：KC122514 标签：金牌班组长风险防范与管理

￥3880 查看详情
采购成本分析、降低与双赢谈判

课程内容：了解采购与供应链发展的趋势和现状，了解采购所需要具备的十大采购技术，学会并运用，采购成本分析的五大方法，懂得并掌握，
培训时长：2天课程编号：KC122508 标签：采购成本采购谈判

￥3980 查看详情
问题分析与解决

课程内容：这是一门提高你在与他人一起解决问题时的领导力和影响力的课程，通过学习有针对性的实操与练习，学员能够在最短的时间内迅速
培训时长：2天课程编号：KC122519 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥3980 查看详情
MTP中层干部管理才能训练计划

课程内容：了解中坚干部之角色职责，在工作中发挥管理者应有的功能，掌握目标、计划、组织、控制、协调等基本管理技能，了解团队运作中
培训时长：2天课程编号：KC122502 标签：中层管理经营管理

￥3980 查看详情
TWI一线主管管理技能训练

课程内容：工作改善(JM)--这是一种对工作的细节内容加以研究,分析、简化、决定其有利顺序并给予重新组合的技能。这种技能可以使
培训时长：2天课程编号：KC122507 标签：一线主管员工潜能

￥3980 查看详情
科创时代的公司资本战略设计

课程内容：经营战略和资本战略是公司战略的一体两翼，当前的实业家更多拥有产品思维和服务思维，如何从商品市场走入资本市场，借力资本
培训时长：2天课程编号：KC120279 标签：企业战略试验设计

￥7500 查看详情
危机管理与公关技巧

课程内容：建立危机意识，并识别和管理企业运营中可能潜藏的各种危机。通过对危机的不同来源进行分析，本文提供了应对策略，以帮助企业
培训时长：1天课程编号：KC122403 标签：媒体应对与危机管金融危机

￥2280 查看详情
选对赛道与分对钱从战略到绩效

课程内容：掌握正确的分钱原理，绕开落后的分钱方法，避免钱越分越少，避免越分越激发不满。掌握薪酬体系的构建方法，系统学习华为分
培训时长：1天课程编号：KC122346 标签：企业战略媒体应对与危机管

￥2800 查看详情
走进华为学《基于BLM业务领先模型战略制定与执行》管理高研班

课程内容：通过华为实践提炼分享、理论结合实际研讨，实际业务带入训战，帮助管理者在战略到执行领域，掌握方法、达成共识、加强协同
培训时长：2天课程编号：KC122402 标签：战略执行企业战略

￥9800 查看详情

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