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大客户开发与维护策略技巧
2024年09月27-28日 深圳市
2024年10月18-19日 北京市
2024年11月21-22日 广州市
课程内容:运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵,能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制
培训天数:2天
课程编号:KC120379
标签:
招聘与面试技巧
大客户服务技巧
¥4980
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中层经理管理能力提升
2024年10月18-19日 广州市
2024年11月08-09日 成都市
2024年12月13-14日 上海市
课程内容:第一单元:管理者素质模型和角色认知,第二单元:管理者的影响力及团队组建,第三单元:有效辅导下属与激1.管理者背负的三
培训天数:2天
课程编号:KC119763
标签:
非人力资源经理的
非财务经理的财务
¥4800
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2024诊断级战略执行力
2024年06月13-15日 广州市
2024年08月08-10日 广州市
2024年10月17-19日 广州市
课程内容:都在打造核心竞争力、强化队伍建设和用活激励机制了,民企再用传统的思维经营产品、建设队伍、强化管理,将越来越难以适应日
培训天数:3天
课程编号:KC120344
标签:
企业战略
执行力
¥30800
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2024诊断级经营加速领导力
2024年05月09-11日 广州市
2024年07月11-13日 广州市
2024年09月05-07日 广州市
课程内容:欢迎派出中高管组团参加本课程,既掌握领导技巧、战略规划、核心能力建设、战略执行力管控的技巧,同时又能熟练应用配套工具
培训天数:3天
课程编号:KC120343
标签:
经营管理
经营战略
¥30800
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降本增效:共创式OKR目标管理工作坊
2024年07月12-13日 深圳市
2024年09月20-21日 北京市
2024年11月01-02日 上海市
课程内容:OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了
培训天数:2天
课程编号:KC120674
标签:
经营管理
风险防范与管理
¥4980
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精益供应链创新管理
2024年05月16-17日 成都市
2024年06月27-28日 深圳市
2024年08月23-24日 成都市
课程内容:根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模式匹配的供应链战略,供应链策略就是企业商业模式的落地方案,完成产品或者服务的
培训天数:2天
课程编号:KC120325
标签:
供应链管理
精益管理
¥5690
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大客户开发与维护策略技巧
2024年05月24-25日 上海市
2024年06月28-29日 广州市
2024年07月19-20日 北京市
课程内容:更为重要的是拥有管理好大客户的高度和思想以及系统性的思考和执行的能力;这和管理一般客户的销售人员有本质的差异。如果一
培训天数:2天
课程编号:KC120378
标签:
招聘与面试技巧
大客户服务技巧
¥4980
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华为的战略执行:组织、人才与文化氛围建设
2024年06月21-23日 上海市
课程内容:战略通过行动来落实:方向大致正确,组织一定要充满活力,人才梯队是战略实现的长期保障,人才的数量与质量: 结构、能力与
培训天数:3天
课程编号:KC120683
标签:
战略执行
团队建设与管理
¥12800
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高质量发展游学之走进广汽集团
2024年05月23-23日 广州市
2024年06月22-22日 广州市
课程内容:在标杆企业现场,结合企业成功经验,深度沉浸式体验学习成功企业的底层逻辑,了解现代企业管理体系和系统理论的运用,从科学
培训天数:2天
课程编号:KC120123
标签:
品牌推广
培训发展
¥6800
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管理者快速进阶之道:情商管理的修炼
课程内容:帮助领导者更好的把握自己以及员工的情绪状态,增强团队心理资本、激发团队成员的内在心力,以达到凝心聚力、持续高效产出的
培训天数:2天
课程编号:KC120618
标签:
市场渠道
五项修炼
¥4380
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人才盘点最佳实践精准识人、高效育人、激活人效
课程内容:本课程通过讲师的深度引导,在课堂上直接将所学应用于实操,将内部关键岗位的潜在能力素质要素要求显性化、标准化和生动化,
培训天数:2天
课程编号:KC120638
标签:
高效沟通
高效执行
¥4580
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MTP中高层管理者卓越领导力的六项修炼
课程内容:本课程专注于讨论高绩效管理、低物质成本背后的管理思路。正所谓“内外兼修,心术合一”,作为团队的领导者,只有“理”了员
培训天数:2天
课程编号:KC120616
标签:
中高层管理者
中高层管理
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课程内容:案例分享经济大环境下企业转型升级的金钥匙,探讨与交流 经济大环境下应对产品成本压力的方法和案例,如何进行成本数据库定
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课程编号:KC120106
标签:
试验设计
薪酬设计
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课程内容:如何在各传统产业及战略新兴产业领域中探索机会,实现企业全新增长。 值此中国新旧动能转换的关键时刻,企业领导者不仅需要
培训天数:2天
课程编号:KC120607
标签:
管理变革
风险防范与管理
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