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让效率倍增—工作计划与时间管理
课程内容:1、目标制定不跑偏 – 五个原则:遵循SMART原则2、目标制定保平衡 – 明确意义:生命目标平衡轮3、计划制定按工
培训天数:2天
课程编号:KC119669
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风险防范与管理
媒体应对与危机管
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导师制—结构化在岗培训
课程内容:1了解导师制的定义及意义,明确自身角色;2.了解四种类型的学徒,掌握各自特点及带教技巧,做到因材施教,事半功倍;3.
培训天数:2天
课程编号:KC119667
标签:
培训体系建设
ttt培训师培训
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高效率目标管理与计划控制
课程内容:课程粹取了目标与计划最精典的实战内容,调整员工的目标意识、计划控制等日常工作状态。从本质通透目标管理、计划执行,运用
培训天数:2天
课程编号:KC119661
标签:
生产计划与物料控
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¥4580
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新员工职业化素养与职业能力提升工具训练线上
课程内容:本课程旨在帮助学员在理解并掌握管理者角色价值与任务的基础上,达成学员管理认知的自我革新,同时,通过大量前沿管理工具的
培训天数:1天
课程编号:KC119670
标签:
商务礼仪与职业形
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激活组织业绩增长年度培训计划制定与需求分析
课程内容:今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进,帮助不同层次学员看到
培训天数:2天
课程编号:KC119659
标签:
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中层经理管理能力提升
课程内容:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业
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课程编号:KC119764
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2023信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能必修课
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课程编号:KC93141
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由精益到数字化到高效智能化的转型之路
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课程内容:平台公司授权经营(ABO)模式转型及合规性操作要点分析,土地储备与开发项目投融资实务要点分析及案例分享,城市更新项目
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