生产管理培训课程第114页-公开课-广东培训网

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制造成本降低与绩效提升

课程内容：直接生产费用（原料、辅料、直接劳动成本）分析)标准成本法：原辅料标准用量、标准工时的定额编制
培训天数：2天课程编号：KC105006 标签：制造成本风险防范与管理

￥3880 查看详情
PMC 生产计划与物料控制

课程内容：一、生产与物料控制——供应链一体化的核心1. 市场需求对PMC的要求2. 生产运作对客户满意度和财务成果的影响
培训天数：2天课程编号：KC27560 标签：生产计划与物料控生产计划

￥2880 查看详情
全面质量经营实战TQM

课程内容：一、全面质量经营概念及思考方法从质量标准是谁制订来深刻理解如何真正识别客户需求从产品产生形成实现全过程来深刻理解产
培训天数：2天课程编号：KC105181 标签：经营管理质量管理

￥3200 查看详情
优秀班组长核心技能训练

课程内容：一、班组长的角色认知明确你的工作与职责二、培养班组长的组织与协调能力四、培养和提升班组长的执行能力
培训天数：2天课程编号：KC20542 标签：班组长拓展训练

￥2580 查看详情
5S与目视化推行实战

课程内容：一、深刻理解5S的真正意义与作用1、认识我们的问题细节决定成败 ,人的品质决定细节
培训天数：2天课程编号：KC58422 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥2880 查看详情
现场改善十大利器与降低成本

课程内容：企业都意识到了现场改善的必要性及迫切性，但目前企业的应用状况却不尽人意，原因之一是企业管理者专业知识不够，或者是学习
培训天数：1天课程编号：KC105066 标签：5S/6S现场改风险防范与管理

￥1200 查看详情
通用生产学习系列现场改善十大利器与降低成本

课程内容：企业都意识到了现场改善的必要性及迫切性，但目前企业的应用状况却不尽人意，原因之一是企业管理者专业知识不够，或者是学习
培训天数：1天课程编号：KC104917 标签：5S/6S现场改生产计划与物料控

￥1200 查看详情
定制化产品价值流分析

课程内容：VSM是用来系统性分析从原材料投入到成品产出，从订单接收到发货的整个过程的方法，帮助团队看清楚整体流程并识别流程中的
培训天数：3天课程编号：KC95406 标签：产品研发岗位分析

￥5800 查看详情
精益管理策略与领导力高级研修班

课程内容：精益生产首先是一种文化形态上的差异，其次才是技术上的差异当前企业都不同程度的面临着品种多样化、交期短、质量要求高、
培训天数：2天课程编号：KC105086 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥3200 查看详情
多品种小批量下的柔性生产计划管理

课程内容：常见的市场压力及内外部约束环境生产计划管理精益化分析2、柔性生产计划系统实务市场预测与生产计划的衔接与平衡
培训天数：2天课程编号：KC105058 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

￥3200 查看详情
利润为王制造业精益成本系统控制方法

课程内容：成本控制是制造业永恒的主题，没有哪个企业不关注成本问题。但许多企业在成本控制上虽然花了不少心思，采取了诸多措施，结果
培训天数：2天课程编号：KC104950 标签：成本控制精益生产

￥5800 查看详情
TWI基层管理者管理能力提升

课程内容：一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同
培训天数：2天课程编号：KC50762 标签：基层管理中基层管理

￥3380 查看详情
8D团队导向问题解决方法与技巧

课程内容：第一部分: 问题纵横1.问题的基本概要2.掌握问题的要领3.如何发现浪费 2.　4D、确认并验证问题出现的根本原因
培训天数：1天课程编号：KC14608 标签：招聘与面试技巧团队建设与管理

￥1580 查看详情
新产品的开发管理

课程内容：了解先进的产品开发管理体系，了解产品开发流程的重要位置正确理解产品开发流程，了解产品开
培训天数：2天课程编号：KC104940 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

￥4500 查看详情

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