欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

中基层管理培训

中基层管理培训赋能团队核心,聚焦实战领导力提升与高效执行体系构建。通过情境化案例、工具化模型及行为转化训练,帮助管理者掌握目标分解、团队激励、跨部门协作等关键能力,实现从业务骨干到卓越领导者的蜕变,打造能打胜仗、驱动业绩持续增长的中坚力量。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程将针对中层管理人员在实际工作中遇到的各类管理问题进行深入探讨与解决,通过本课程的学习,您将掌握解决这些问题的实战技巧与策略,为职业发展和管理实践提供有力支持。
    开课信息:2026年06月27-28日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    承上启下关键角色,系统培养战略解码、团队赋能、跨部门协同与绩效改进四大核心能力。通过实战工具与场景演练,提升从执行到管理的思维转变,强化资源整合与组织推动力,实现团队业绩突破与组织效能倍增!
    开课信息:2026年07月08-09日 | 上海市 2026年07月18-19日 | 深圳市 2026年08月22-23日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    聚焦目标承接、团队赋能、跨部门协同与绩效改进四大核心板块。通过场景化工具演练,系统提升承上启下的关键管理技能,驱动战略高效落地与团队持续成长,实现从业务能手到卓越领导者的角色跃迁。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月21-22日 | 深圳市 2026年10月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程系统构建中高层管理者领导力体系,涵盖目标解码、团队赋能、绩效反馈等八大核心模块。通过德鲁克管理思想与MTP实战工具结合,帮助学员完成从业务能手到团队领袖的转型,提升战略执行与人才梯队建设能力。
    开课信息:2026年08月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    企业中层管理者面临战略执行与团队效能提升的双重挑战,需实现从业务骨干到领导者的角色转变。本课程系统构建目标拆解、授权激励及梯队建设九大模块,通过情景演练、工具应用等方式,帮助学员掌握团队赋能与绩效提升
    开课信息:2026年07月10-11日 | 杭州市 2026年08月14-15日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废等污染治理标准与要求的能力 了解危险废物的认识、危险废物的鉴别、危险废物储存场所的建设标准和管理要求 了解其他企业危险废物环境污染处罚案例、危险废物的相关法律。
    开课信息:2026年06月22-23日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    本课程系统讲解企业安全生产标准化体系建设要点,涵盖风险分级管控、隐患排查治理、作业规范操作等核心内容,帮助企业建立科学长效的安全管理机制,提升本质安全水平,符合国家最新法规要求。
    开课信息:2026年06月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    企业能源管理需系统化推进节能减排工作,本课程全面解析能源审计、能效对标及碳资产管理等核心模块。通过ISO50001体系应用、节能量核算等工具,帮助企业建立科学能源管控体系,实现合规减排与能效提升双目标
    开课信息:2026年06月25-26日 | 苏州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    本课程面向中基层管理者,围绕日常管理诊断需求与核心工作重点,采用任务驱动的实战演练方式,帮助学员掌握管理诊断技能,提升团队绩效与竞争力,助力管理者快速成长。
  • 培训天数:1天 主讲老师:推荐
    沟通是信息传递与理解的过程,对人际关系和组织运作至关重要。其核心三要素包括发送者、信息和接收者。管理离不开沟通,贯穿每个环节,直接影响效率与效果。良好的沟通能力是提升管理品质的关键。
  • 培训天数:2天 主讲老师:樊辉
    中基层管理者的职业发展规划需与公司业务发展相匹配,企业应设计清晰的任职通道并提供学习资源。管理者要主动提升能力适应变化,企业需定期评估发展路径的有效性,确保双方目标协同一致。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    MTP全称Management Training Program,即管理训练计划,由美国企业管理研究机构联合十余家跨国企业管理人员共同开发,是一套旨在提升企业管理水平的实战培训体系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    MTP(Management Training Program)是美国企业管理研究机构与多家跨国公司合作开发的专业培训体系,旨在系统提升企业管理效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    在管理中,要成为成功的管理者,必须先管好自己才能管好别人,这就是自我管理的基本概念。现代管理学之父彼得·德鲁克指出,在知识经济时代,成功属于善于自我管理的人。
  • 培训天数:1天 主讲老师:袁凯
    具体的授课采用理论密切结合案例实际分析的方法。劳动法规与政策是一门跨学科的培训课程,要求学习对象从劳动经济学、社会学、法学、管理学、保险学等多种角度进行综合分析和研究。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙瑞
    本课程重点针对推行标杆管理企业的中基层管理者和辅导员,他们是实施主力军。只有深入理解标杆管理的理论体系和方法工具,才能有效推动企业整体管理水平的提升。
  • 培训天数:1天 主讲老师:推荐
    企业发展到一定规模后停滞不前,员工能力强但执行结果不佳,团队人心浮躁且内耗严重。这些问题往往源于战略模糊、管理脱节和文化缺失,导致目标难以聚焦,企业难以突破。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    目前制造行业正面临严峻市场考验,国外市场受欧债危机影响销售下滑,国内市场用工成本高企且订单减少。行业员工及管理者普遍文化素质不足,管理者多由骨干提拔且缺乏系统管理培训,企业转型升级挑战巨大。

相关问题(Q&A)

  • 中基层管理者如何有效提升团队执行力?

    中基层管理者可通过明确目标、合理分工和及时反馈提升团队执行力。首先,设定清晰可衡量的目标;其次,根据成员优势分配任务,确保责任到人;最后,通过定期检查进度和提供建设性反馈,持续优化执行过程。同时,建立激励机制,增强团队积极性。
  • 中基层管理者应具备哪些核心能力?

    中基层管理者的核心能力包括沟通协调、问题解决和团队建设。需善于倾听并传达信息,化解矛盾;能快速分析问题并提出解决方案;此外,需培养下属能力,营造信任氛围,通过激励和榜样作用推动团队成长。持续学习与适应变化也是关键。

相关培训师

  • 樊辉
    樊辉 擅长领域:企业战略

    樊辉讲师介绍实战型IPD咨询顾问,原华为金牌产品经...

  • 曾子熙
    曾子熙 擅长领域:个人技能

    实战管理与思维培训讲师-曾子熙老师简介 姓名:...

  • 袁凯
    袁凯 擅长领域:财税管理

    袁凯,高级企业培训师,企业管理博士,企业法律顾问,...

  • 孙瑞
    孙瑞 擅长领域:项目管理

    资历 全面标杆管理咨询师; 中国标杆管理学会专...

  • 刘官华
    刘官华 擅长领域:企业战略

    刘官华对互联网产品运营、营销等方面有深厚的实践积累...

  • 盖烈夫
    盖烈夫 擅长领域:业战略,

    全国著名实战派领导力执行力和国学应用专家讲师盖烈夫...

  • 楼克佳
    楼克佳 擅长领域:企业战略

    其凭借多年行业经验及专业知识,并借鉴国际同行与国内...

  • 凌娟
    凌娟 擅长领域:市场营销

    从事企业咨询与内训12年,曾服务国企、民企及私企,...