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盖烈夫

盖烈夫

所在城市:广东省-广州市
培训领域:企业战略 | 经营管理
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讲师介绍
盖烈夫 全国著名实战派“五力”专家讲师(领导力、执行力、营销力、创新力、素质力)。国际认证咨询师,全国十佳培训师,2013全球500强商学院最认可的TOP100专家培训师。
曾任清华大学高级职业经理训练中心总教练长;有过十年基层领导、十年中层领导和二十年高层领导实践经历,曾担任过新太集团上市公司执行总裁、立白集团副总裁总管理师、招商迪辰集团总裁、富林集团总经理、树人集团总裁、中孚咨询集团董事长兼总裁等著名大中型企业集团高层职务。
盖烈夫编创开发出战略、HR、营销、行政、素质、文化类等百余门培训课程;创编了“MMM管理模式”并自创《高价值企业的整合管理》理论,获全国第八届“企业管理现代化创新成果”一等奖。
盖烈夫为电力、通信、房地产、金融业、IT业、药业、制造业、高校等千余家企事业进行过咨询、诊断、培训、设计和示范管理,具有深厚的理论、丰富的管理经验和生动的培训方式,在企业界、高等院校和咨询界享有盛誉,被称为“企业医生”、 “最解决问题的咨询师、“最受欢迎的培训师”;培训界的“常青树”。被清华大学、北京大学、中山大学、华南理工大学、华东理工大学、山东大学和西南财经大学等多所高校聘为专家讲师。
服务过的客户

1993年以来,为百余家企业和大专院校进行管理诊断、咨询、管理培训、示范管理、管理设计、担当管理顾问,主要有:

    1993年以来,为数百家企业和大专院校进行管理诊断、咨询、管理培训、示范管理、管理设计、担当管理顾问,其中主要有:

  房地产公司:北京首创集团、浙江华立、浙江美都、广州华景、广州湖景湾、广州海伦堡、广州金海岸、珠实集团侨房地产、光大集团、武汉美好愿景、山东海纳、香港恒基集团、四川、青岛、广西、清远、花都、从化、番禺等地区房地产公司。

  集团公司:国家电网、南方电网、中国电信、中国移动、中粮集团、广州地铁、工商银行、PICC、华北油田、立白集团、广州港集团、完美集团、温氏集团、东鹏集团、三九集团、济民可信药业集团、宝供物流集团、东糖集团、万里马集团、香港恒发能源集团、广州船坞集团、三正集团、河北昊宇集团、北京胜利集团、浙江远洲集团、北京燕都水泥集团、广州新太集团、五元集团、兰马克集团、霸力集团、大同机械集团、招商迪辰集团、威亮日化集团、森仕集团、富林集团、联诚集团、三和集团、国珠集团、四平电器、贵州凯里供电局等。

公司企业:梅山糖业公司、东华机械公司、湖北建设银行、安信证

券公司、浙江箱版纸总厂、新太科技公司、杭州泰克森公司、三晖电子

公司、沃特威科技公司、迪桑娜鞋业、美辰保险公司、晓通科技公司、

锐旗咨询公司、天誉物业公司、琅日公司、新怡公司、湖南黄沙坪矿业

公司、九新药业等。 

  大专院校:清华大学、北京师范大学、中山大学、华南理工大学、广

东工业大学、华南师范大学、暨南大学、广州外语外贸大学、深圳大学、华南农业大学、广州大学、东莞理工大学、广东金融学院、松田学院、华立学院、番禺职业学院、从化电子学院、肇庆职业学院、南华工商学院、广州卡耐基等。  

  政府机构:国务院发展研究中心、国家财政部广州专员办、佛山市、

东莞市、顺德市、韶关市、珠海市、深圳市、汕头市、汕尾市、揭阳市、潮州市、清远市、廉江市、河源市、湛江市、罗定市、广州开发区、广东省企业家联合会、广东省中小企业局、广东省教育厅、佛山南海、禅城生产力促进中心、中人网、南方都市报、新快报、广州日报、韩国京畿道优秀中小企业家访华团等。

主讲课程

盖烈夫的经典课程:

1、《未战而先胜的战略管理》   

2、《高效规范的组织行为模式》                               

3、《高效经营管理的黄金法则》    

4、《构建制胜领导力的顶层高地》      

5、《高效会议管理的黄金通道》      

6、《赢在执行力的必胜利器》      

7、《非人力资源经理的人力资源管理》      

8、《规范化的办公与个人礼仪》

9、《内圣外王之道——个人效能的提升》  

10、《舌行天下的演讲技能》

11、《当好副职的立人达己之道》      

12、《企业的创新思维与创新管理》 

13、《塑造阳光心态,提升职业素养》     

14、《人际关系与高效沟通的艺术》     

15、《心理疏导与压力情绪管理》

16、《有效授权的科学与艺术》  

17、《以战略为导向的细节管理》

18、《规避高管内耗,强化班子内聚》    

19、《以目标利润为导向的预算管理》

20、《实现利润倍增的实效举措》

21 《中高层管理者技能的提升》 

22、《公共关系与危机管理》

23、《心理学在管理中的应用》  

24、《营销制胜的战略和策略》       

25、《新时期背景下的员工管理》

26、《实操性的员工职业发展规划》

27、《班组建设与班组长综合技能的提升》

28、《培育部属与绩效面谈》 

29、《如何当好企业内部培训师》

30、《如何有效地激励员工》

31、《否极泰来的优势管理

——凝聚正能量,激发内动力》

32、《基于狼性理论的团队建设》

33、《择人任势的人才管理哲学》

34、《锻铸团队高效能,提升目标达成力》

35、《管理心理学在企业中的应用》

36、《胜在责任,赢在执行》

37《智慧领航——理念转变与管理创新》

38、《跳出盒子——智者选择的哲学》

39、《百战必胜之道——向解放军学习执行力》

40、《心本管理与实战应用》

41、《管理流程与管理效率的提升》

42、《高效能经理人的七个好习惯》

43、《高效益的6S现场管理》

44、《项目管理与有效实施》

45、《目标的制订与高效管理》

46、《卓越职业经理人的八项修炼》

47、《铸就辉煌事业,打造精彩人生》(8090后员工培训)

48、《国学文化经典与现代领导艺术》

49、《孙子兵法中的管理之道》

50、《道德经与现代企业管理》

51、《国学精粹中的企业管理之道》 

52、《易经智慧与大易管理》

上一位:田欣 下一位:张祖庸
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