您好,欢迎访问广东培训网!
当前位置:首页 > 企业内训 > 团队管理 > 课程内容

阳光团队建设

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
  • 用手机看:
    手机扫码
  • 授课老师:盖烈夫
  • 课程编号:NX28755
  • 费用预算:根据方案进行定制
在线咨询
培训对象

中高层

课程简介

阳光团队建设

(培训大纲)

第一讲:阳光团队的职业心态

一、职业心态决定成败

二、职业素质贵在修炼

三、职业心态贵在不争

四、职业心态贵在自明

第二讲:阳光团队的礼仪修养

一、文明礼仪是人道之极政道之本

二、政务礼仪要讲求遵循钢铁法则

三、职场礼仪要久练成习涵养为首

第三讲:阳光团队的沟通技巧

一、约哈里沟通效应

二、沟通的主要障碍

三、沟通的位差效应

四、有效沟通的类型

五、沟通的方法技巧

第四讲:阳光团队的执行力度

一、到底执行什么

二、七大执行要点

三、执行效率原则

四、领导管控途径

五、执行力的修养

六、执行力的纪律

讲师介绍
盖烈夫

企业管理专家、全国十佳讲师、国际认证咨询师;中大、清华、北大等高校兼职教授;HR、礼仪和演讲专家;国学应用讲师。现任树人集团总裁。原任清华大学高级职业经理训练中心总教练长,新太集团和新太科技(上市)执行总裁,立白集团副总裁总管理师,招商迪辰集团总裁,中孚集团总裁,富林集团总经理。 

  编创开发出HR类、营销类、行政类、素质类、文化类、战略类等一百多门培训课程;创编了“MMM管理模式”并自创《高价值企业的整合管理》理论,获广东省第十一届、全国第八届“企业管理现代化创新成果” 两个一等奖。

  为金融、保险、房地产、高校、电力、通信、保险、医药、汽车、运输、家具、服装、鞋业、IT、日化、机加工、制造业、酒店、农林、矿业、咨询业等数百家企事业进行过咨询、诊断、培训、设计和示范管理,具有深厚的管理理论和丰富的管理经验以及生动的培训方式,在企业界和高等院校以及咨询培训界享有盛誉,被称为“企业医生”、 “最解决问题的咨询师、“最受欢迎的培训师”。

内训服务流程
内训服务流程
在线报名/咨询
联 系 人 :
联系方式:
公司名称:
咨询事项: