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中基层干部管理专题

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热门公开课

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  • 从专业人员成为管理人员,从技术能力转向人际能力,站在管理者的角色思考问题, 管理者的核心职责是什么,管理者的关键任务是什么
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  • 本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发,紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容,匹配以丰富的实战案例,帮助学员掌握关键的管理技能和方法。
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  • 基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的,如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛!本课程为各种生产和服务企业打造,科学全面地提升班组长职业化水平。
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  • 随着企业组织的扁平化,一线主管发挥作用的领域日益广阔。越来越多的企业领导者意识到:优秀一线主管建设是提升企业管理效率的重要部分,优秀的一线主管是企业不可或缺的宝贵资源。
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  • 企业把优秀的职员提升为管理者后并没有系统地教他如何做这个管理者,大多数管理者都是靠“偷学”前任管理者的经验或是靠自己摸索来管理的,这就会让企业付出高昂的试错成本。所以系统地把“游击队”训练成“正规军”
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  • 培训目标:转变观念,明确基层主管的管理职责与角色定位,理解管理与领导的核心。 明确基层主管领导力的内涵,掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力。
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  • 薪酬激励模式的选择从很大层面上决定了工人积极性的发挥。如何真正意义上做到富有激励性的按劳分配成为每个企业经常性思考的问题。
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相关内训课程

时长 主讲老师
  • 一、课程背景和收益: 中基层管理人员是企业运营的第一责任人,是企业运营的直接组织者、执行者和指挥者。一线管理的督导能力和管理水平决定着企业的生存与发展,本课程为学员提供了一个全面提升一线管理人员核心
  • 一、课程背景和收益: 中基层管理人员是企业运营的第一责任人,是企业运营的直接组织者、执行者和指挥者。一线经理和主管的督导能力和管理水平决定着企业的生存与发展,本课程为学员提供了一个全面提升一线管理人
  • 一、基本要求 具体的授课采用理论密切结合案例实际分析的方法。劳动法规与政策是一门跨学科的培训课程,要求学习对象从劳动经济学、社会学、法学、管理学、保险学等各种角度进行综合分析和研究。二、课程
  • MTP(英文全称Management Training Program) 原义为管理训练计划,是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套
  • 课程规划说明: MTP(英文全称Management TrainingProgram) 原义为管理训练计划,是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水
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  • 课程背景:目前制造行业正经历严重的市场考验; 国外市场受欧债危机的影响销售情况下降 ; 国内市场高额用工费用及原材料、订单减少; 制造行业的员工和管理者普遍文化素质不高; 管理者大都由骨干员工提拔,
  • 为什么企业发展到一定规模后停滞不前,很难有大的突破为什么员工能力很强,而员工执行的结果不是您想要的为什么想让团队聚焦力量把企业做强做大,而团队却人心浮躁,形成一个个小团体
  • 本课程重点针对推行标杆管理的企业中众多的中基层管理者、辅导员等,他们是推行工作的主力军,只有他们真正理解掌握了标杆管理的理论体系和方法工具
  • 讲师观点:中基层管理者的职业发展规划要与公司业务发展需要相匹配,企业也需要为管理者设计好任职通道并提供必要的学习成长环境

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