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领导者之剑—问题分析与解决
课程内容:本课程针对经理人不断面临的种种困扰,以并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量为目标,提供的高效思维技巧,期间国内
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课程编号:KC116363
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风险防范与管理
媒体应对与危机管
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基于数字化绩效能力测评的业务顶层设计与领导力提升
课程内容:对公司的业务,产品与客户、业务模式与资源进行识别,对公司的业务目标实现统一认知,并分解到各个职能,使之成为岗位绩效指
培训天数:2天
课程编号:KC115788
标签:
风险防范与管理
媒体应对与危机管
¥5980
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标准工时与效率改善
课程内容:标准工时是在标准工作环境下,进行一道加工工序所需的人工时间。标准工时在制造业中非常重要且应用广泛,生产计划安排、成本
培训天数:2天
课程编号:KC116400
标签:
风险防范与管理
媒体应对与危机管
¥4380
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透过结构看问题解决
课程内容:掌握结构思考力三层次模型在解决问题中的应用步骤,运用基础的分析方法与工具,对“问题”进行拆解;并通过对“问题”的重构
培训天数:2天
课程编号:KC116404
标签:
企业战略
企业文化
¥4380
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构造端到端流程管理体系: 学习华为IPDLTCITR三大业务流体系
课程内容:早年的华为公司也遇到了上述问题,为了解决这些问题,任正非亲自前往美国拜师学艺,花巨资引人了IPD管理模式,引人IPD
培训天数:3天
课程编号:KC116235
标签:
管理体系
质量管理体系
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大客户销售:团队业绩超目标增长管理
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课程编号:KC115883
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课程编号:KC116346
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