采购培训系列课程之明确需求与规划供应

主要针对刚刚跨入采购行业或者在采购行业工作1-2年的普通采购人员

供应链采购培训基础系列培训课程之如何明确需求与规划供应主要是帮助企业采购部门的采购人员提升采购专业技能水平和实践操作能力。本课程讨论如何决定和规定企业所需的不同规格的采购货品。指导企业采购人员如何制定采购规格细则与安排供给的意见和建议。同时，帮助采购人员明晰采购与供应功能的作用及展示其针对不用类型的采购规划过程与采购重要性。

课程时间：2020年11月15日

课程地点：深圳福田区梅林青年学院

课程费用：采购基础系列培训培训课程费用3800元/人（6次课程），单次课程费用1500元/人

课程收获：

1.了解多种不同类型的产品规格及各自主要优势及劣势；

2.知道如何找到你要购买产品的现有标准；

3.明晰内部标准化的概念及它的有利之处；

4.了解独立需求与非独立需求之间的区别；

5.学会需求预测和明确需求数量的不同方法；

6.掌握明确交付和供应商服务及响应时所需要考虑的主要问题；

7.知道明确需求和规划供应的过程中采购供应的作用；

8.知道如何优先安排与企业指标和总体供应目标相匹配的指标；

9.清晰请购的流程以及对不同类型需求的审批；

课程主题：

• 明确产品和服务规格

•明确数量和交付

• 明确供应商服务与响应

• 明确需求与规划供应流程

• 明确需求和规划供应确定优先级别

• 制定采购说明的方法

• 启动采购程序：请购与授权

主讲老师：王红军

王老师从业23年，就职于多家跨国企业，行业横跨模塑成型、精密机械加工、电子制造服务EMS、数据存储设备设计与制造HDD，任职集团公司采购总监；运营总监；供应链管理总监；私企总经理。专业从事物流、采购、供应链管理工作17年之久。

擅长为中国大陆中小型私企提供基于供应链管理的采购，制造，物流全流程专业技能培训服务，为集团组织提供集成供应链培训咨询服务。由于一直未脱离实体经济全局运营管理工作，才能够站在企业负责人高度，前瞻性，全局观理解复杂变化环境下供应链管理活动的不断更新和迭代，熟悉这个更新和迭代大趋势下组织供应链管理的流程设置、技术更新、人资匹配各项痛点。

对于组织供应链管理中流程的非价值导向和复杂以及不透明化、数字化转型、跨职能协调的能力短板拥有独有的开创性的解决方案。

培训价值观：

认同人力资本是可创新利用的最后一种资源，是企业持久、独特的价值源泉。坚信：通过针对性地持续地有效的培训和引导，每个平凡的人都能同自己所属的组织一起做出一番非常不平常的事业。

授课风格：

思路清晰，过程生动，紧贴实战，与时俱进。富有激情，寓教于乐。在授鱼与渔之间，独具匠心。