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华为的绩效管理与股权激励

课程内容：企业的终极追求是活下去，活下去的基础是商业成功，商业成功的体现是健康的企业业绩。如何确保健康的企业业绩，是所有企业面
培训天数：2天课程编号：KC71124 标签：绩效考核非人力资源经理的

￥5999 查看详情
日系TPM（全员生产设备维护）WCM系统实战+案例分享

课程内容：1.1 TPM的起源与最新准确定义1.3 TPM的阶段及相关追求目的1.4 TPM八大支柱关联说明
培训天数：3天课程编号：KC71127 标签：TPM生产设备维生产维护

￥5960 查看详情
金牌班组长实战训练营

课程内容：产品的质量、成本、交期需要班组长保证。要想促进企业健康可持续发展，就必须要抓好班组建设，提升一线班组长的整体素质
培训天数：4天课程编号：KC69977 标签：金牌班组长班组长

￥4800 查看详情
基于ADDIE的课程设计与开发

课程内容：过往课程开发技术的课程通常由职业讲师开设，他们基于自己的研究、经验和专业知识，仅仅开发和进行讲授式的教学，在授课中也
培训天数：2天课程编号：KC69900 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥3800 查看详情
企业全面经营沙盘模拟

课程内容：企业经营失败的原因是什么采购不合理融资不及时资金断流产品大量积压市场定位不准售价格太低产品研发不对路成本失控开支过大
培训天数：2天课程编号：KC69903 标签：企业经营企业战略

￥3800 查看详情
软件开发过程质量控制

课程内容：尽管发现54％的质量问题源自研发，但如何在研发过程中构建产品质量，由于对研发质量管理内涵的理解存在巨大差异
培训天数：2天课程编号：KC70011 标签：质量管理生产计划与物料控

￥3200 查看详情
生产计划与物料控制PMC

课程内容：在确保“及时交货”与“库存控制”方面从来就是一对矛盾的目标，大部分公司的情况是“库存很高”但是交货还是经常延迟，因为
培训天数：2天课程编号：KC71129 标签：生产计划与物料控生产计划

￥3800 查看详情
PAC高效沟通与潜意识说服技巧

课程内容：【课程目的】 1、学习和掌握沟通中“非语言”的影响力； 2、创造互惠双赢的职场人际关系，提升职场氛围与和谐； 3、认
培训天数：2天课程编号：KC69909 标签：招聘与面试技巧沟通技巧

￥3800 查看详情
六西格玛专用软件MINITAB应用训练

课程内容：MINITAB作为6sigma最佳工具软件，让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。本课程内容设计兼顾对学员
培训天数：4天课程编号：KC26292 标签：六西格玛拓展训练

￥8000 查看详情
高级价值工程管理研修

课程内容：如何更加满足顾客对产品与服务的高质量和低价格要求直接决定了企业的生存与竞争能力。当企业管理者们面对日益激烈的竞争环境
培训天数：3天课程编号：KC23855 标签：经营管理风险防范与管理

￥6880 查看详情
TTT企业内训师培训：授课技巧

课程内容：【课程收益】收获1：准确描述出培训师6大关键技能和9大核心展示要素，做好自我测评收获2：运用感性技术快速激发听众
培训天数：2天课程编号：KC69898 标签：ttt培训师培训授课技巧

￥3800 查看详情
EXCEL在人力资源管理中的高效应用

课程内容：一、Excel为您服务系列之—创建“静态”的人事信息表并进行基本统计分析示例三：如何利用数据透视表和数据透视图，来帮
培训天数：2天课程编号：KC69981 标签：非人力资源经理的高效仓储管理

￥4500 查看详情
华为的股权激励与绩效管理——华为管理真经私享会

课程内容：“要落实获取分享制，管理好员工的分配结构比例，让拉车人比坐车人拿得多，拉车人在拉车时比不拉车的时候要拿得多。”——任
培训天数：2天课程编号：KC67726 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥5999 查看详情
精益六西格玛绿带经典培训课程

课程内容：【课程内容】第一部分：Define--六西格玛定义阶段：发现、确认问题第一讲：6sigma管理综述（原理、模型、
培训天数：5天课程编号：KC60986 标签：精益生产六西格玛

￥9000 查看详情

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