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培训需求诊断与年度培训计划制定

课程内容：1. 培训体系建设更完善，培训需求分析、计划制定更专业、更加贴近企业战略和业绩，避免无效和盲目的培训，让培训效果最大
培训天数：2天课程编号：KC117288 标签：培训计划培训需求

￥3800 查看详情
谈判技巧之商务应用

课程内容：通过学员与学员一对一的谈判练习，分析为什么谈判会成交;分析了解对手和信息收集对于取胜的重要性;分析谈判中如何使用技巧
培训天数：2天课程编号：KC114871 标签：谈判技巧商务谈判

￥3800 查看详情
基于战略落地的目标管理与计划实行

课程内容：目标：公司级目标和目标分解，部门和关键岗位“人人有目标”方法：学会分析阻碍目标达成的问题，和制定解决方案的方法。工具
培训天数：2天课程编号：KC117075 标签：企业战略生产计划与物料控

￥3800 查看详情
采购成本分解与供应决策

课程内容：采购成本分析的方法及其要素-格式化成本分析/经验法，采购成本演算启示---影响采购成本九類主要因素连手策略伙伴供
培训天数：2天课程编号：KC117270 标签：采购与供应管理采购成本

￥3800 查看详情
赢在口才高情商的沟通艺术

课程内容：课程背景：根据美国管理协会的一项调研，职场至少会有85%的工作时间是花在管理沟通上的。而85%的沟通中又有70%的内
培训天数：2天课程编号：KC115789 标签：沟通艺术赢在执行

￥3800 查看详情
卓越PMC管理生产计划与物料控制

课程内容：本课程将从计划源头，控管模式，控管计划工具等方面探讨，让企业管理干部掌握生产计划和物料控制的流程、绩效指标、落地工具
培训天数：2天课程编号：KC117218 标签：生产计划与物料控风险防范与管理

￥2800 查看详情
组织发展与关键人才培养

课程内容：课程的核心在于，帮助管理者明确如何打造“关键人才赋能战略”，通过干部选拔、培养、任免三个阶段的关键举措以及背后的体系
培训天数：2天课程编号：KC117219 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥2800 查看详情
激活组织业绩增长年度培训计划制定与需求分析

课程内容：从战略层面出发，解析年度计划需长期性规划和设计；从培训体系着眼，保证培训计划的资源保障和监督受控；讲解培训需求调查8
培训天数：2天课程编号：KC117242 标签：培训计划培训需求

￥4180 查看详情
卓越领导力

课程内容：为什么很多企业初始蓬勃，却又黯然倒下?什么样的经理人、领导者、管理者才会走的更远、走的更久?董权老师告诉您，“境由心
培训天数：1天课程编号：KC117217 标签：卓越领导卓越管理

￥2800 查看详情
管理人员如何阅读分析财务报表

课程内容：但会计报表又是非常专业的，非财会人员阅读和分析财务报表感到很费劲。本课程在最短的时间内让学员对财务报表阅读有深刻的理
培训天数：1天课程编号：KC113616 标签：财务报表非财务人员

￥2200 查看详情
中小企业投融资实务

课程内容：并购重组作为重要的资本运作方式如何助力企业发展呢？诱人的投资机会后又隐藏着哪些陷阱？课程为您详细解答。
培训天数：2天课程编号：KC117265 标签：企业战略企业文化

￥3800 查看详情
百亿品牌方法论：从产品洞察到营销实践

课程内容：1、提供一套实战的现代品牌打造方法论 2、聚焦流量焦虑困境，围绕品牌营销、爆品打造、媒介投放品效合一系统化输出实操
培训天数：2天课程编号：KC117264 标签：品牌策略产品研发

￥3800 查看详情
克服团队协作的五项障碍工作坊

课程内容：培训目标：通过学习克服团队协作的五种障碍模型，掌握增强团队凝聚力与效能的工具与方法。制定行动计划，向真实团队展示
培训天数：2天课程编号：KC115605 标签：销售团队团队建设

￥4680 查看详情
新劳动法系列课：经理人必备的劳动法律常识与风险防范策略

课程内容：1. 入职时中高层管理者该向劳动者告知哪些情况，如何保留证据？ 2.入职手续不齐全但又急需用人，中高层管理者如何取
培训天数：1天课程编号：KC116122 标签：风险防范与管理新劳动法

￥1600 查看详情

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