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思维导图

课程内容：课程亮点：运用四个结合、讲解一种方法、获得四种收效运用先进课程设计方法将课程内容、卡牌运用和促动技术相结合。知识
培训天数：2天课程编号：KC122061 标签：领导艺术卓越领导

￥4000 查看详情
打单—大客户高效销售技巧

课程内容：客户每天面对的是一拨又一拨的同质化的销售，今天我们要做的就是寻找差异化：优秀与平庸的差异!市场需要差异化，赢得客户的
培训天数：2天课程编号：KC120514 标签：销售技巧大客户销售

￥3980 查看详情
QCC品管圈操作实务

课程内容：企业高层管理人员常常感到困惑：企业规模大了，员工多了，利润反而降低了。实践证明，企业内部运作管理中40%的成本源于管
培训天数：2天课程编号：KC122055 标签：运输实务管理企业战略

￥4000 查看详情
标准工时测量与改善

课程内容：通过培训，了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤，宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善，提高生
培训天数：2天课程编号：KC122056 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥4000 查看详情
现场卓越主管能力修炼

课程内容：1. 准确定义管理者角色，明确管理者应尽职责 2. 树立正确的管理者心态，有效实施自我管理 3. 理解员工不同发展阶
培训天数：2天课程编号：KC122057 标签：现场主管 5S/6S现场改

￥4200 查看详情
产品质量先期策划控制计划生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP）

课程内容：通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆，启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的
培训天数：2天课程编号：KC122054 标签：生产计划与物料控生产计划

￥3500 查看详情
降本增效：共创式OKR目标管理工作坊

课程内容：OKR让很多企业成功实现管理升级，获得了指数级增长，然而更多企业实践的结果却差强人意，与当初学习和导入时的热情形成了
培训天数：2天课程编号：KC120674 标签：经营管理风险防范与管理

￥4980 查看详情
基于业务的培训需求分析与项目设计

课程内容：把握最快的切入点，以及最终解决了什么问题。很多培训管理者和企业内训师面对业务提出的培训需求，无法了解其背后真实的原因
培训天数：1天课程编号：KC122053 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥2500 查看详情
心理学在员工激励和团队管理中的应用

课程内容：在新形势下：员工的心理激励与团队管理越来越重要管理激励新方法的研究：最新第五代激励理论的结论概述后现代的心理
培训天数：2天课程编号：KC120244 标签：员工管理团队建设与管理

￥4800 查看详情
心理学在员工激励和团队管理中的应用

课程内容：我们帮助企业管理者运用现代的心理科学的成果，带领管理者进入员工的“心理世界”，并帮助他们找到激发员工心理动力的钥匙，
培训天数：2天课程编号：KC120334 标签：员工管理团队建设与管理

￥4800 查看详情
企业文化关键行为设计与落地

课程内容：说明文化在推动战略的重要性，文化属于顶层设计，有什么样的战略就需要什么样的文化去推动，文化不是一成不变的需要通过战略
培训天数：2天课程编号：KC120423 标签：企业文化企业仓储与物流

￥3600 查看详情
DFM可制造性设计

课程内容：本课程从产品制造与装配的角度考察和优化产品设计，从产品的可装配性分析与评价、可装配性再设计等多方面入手，重点讲解面向
培训天数：2天课程编号：KC122050 标签：试验设计薪酬设计

￥4800 查看详情
基于平衡计分卡（BSC）的战略解码

课程内容：本课程从企业战略解码角度出发，引导学员了解战略管理体系的建构要点，通过案例讨论分享与实操练习，学习运用科学分析工具，
培训天数：2天课程编号：KC122051 标签：企业战略非人力资源经理的

￥5800 查看详情
简洁有力、直指内心工作型PPT设计与呈现技巧（PPT实用班）

课程内容：逻辑清晰 PPT最终目的是说服别人采取行动，结构严谨简洁有力，从而达成目标。形象表达避免密密麻麻的多文字PPT，
培训天数：1天课程编号：KC122052 标签：Excel与pp 招聘与面试技巧

￥2000 查看详情

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